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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

“少做多得”的敏捷团队

| 作者 Amr Elssamadisy 关注 0 他的粉丝 ,译者 金明 关注 0 他的粉丝 发布于 2009年11月19日. 估计阅读时间: 1 分钟 | CNUTCon 了解国内外一线大厂50+智能运维最新实践案例。

Oredev 2009大会上,Marc Lesser做了一场题为“accomplishing more by doing less”的主题演讲。虽然没有直接提及敏捷开发,但其主题将会在许多敏捷实践者之中产生共鸣,并且与成功构建自组织团队不无关系。具体来说,Marc建议我们少做如下一些:

  1. 畏惧
  2. 假设
  3. 分心
  4. 抵触
  5. 忙碌

即使不是全部,这些建议中的大多数在很多方面都符合敏捷。更少的畏惧与XP里面的“勇气”价值观有关。更少的假设与经验方法中发现的实验研究也很吻合。更少的分心则可以在许多敏捷团队——他们专注于交付客户价值,使得自组织的团队每次只专注于一个项目——中找到身影,等等...

记者出席了该主题演讲,并认为非常值得介绍给广大敏捷实践者,供大家观阅、反思和分享。

查看英文原文:Mindfulness and Agile Teams

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