领导力大挑战
在实施Scrum项目的过程中，Scrum Master的角色是相当关键的，因为他是团队的推动者。本文围绕什么是仆人式领导、仆人式领导的起源、如何将领导力传达给团队、Scrum Master作为仆人式领导者的角色展开叙述，同时重点阐述仆人式领导者应有的基本内外特征。
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敏捷中的多样性：敏捷中的女性访谈出炉
作者 Shane Hastie 译者 鲍央舟 发布于 2010年8月19日
敏捷联盟发起的“敏捷中的多样性”活动在2010年敏捷大会开始了第一轮的访谈，访谈从“敏捷中的女性”系列开始。
Mike Sutton和Lisa Crispin已经带头从全球敏捷团队中找到了一些“杰出女性”。
本次活动最主要的驱动力是IT界和敏捷界的低女性比例。正如Lisa所说：“当我在1982年加入这个行业时，女性和男性是一样多的，但是今天已经发生了巨变，这个领域的女性比男性要少得多。”
当被问及为什么会发生这种情况时，她说：“人们对信息科技代表了什么，可能有一些误解：不讲个人卫生、不愿意与人交往的孤僻怪人，这一典型形象可能让人远离这个行业。事实上，软件开发是一个创造性的、以人为本的活动，可惜这一信息并没有被很好地传达。”敏捷中的多样性活动试图找到能树立模范并讲述她们故事的女性。我们并不会刻意寻找高调的人，而是寻找实实在在能讲述故事的团队成员，让她们激励更多女性加入这一行业并留在这个行业。
本次活动已经发布了召集令，邀请大家“告诉我们你所知道的杰出女性”，她可以是敏捷团队中的一员或在敏捷社区中工作。至今在全球范围内已经有17位女性被提名。她们中的一些已经接受访问，她们的访问可以在这里找到。最先接受访问的4位杰出女性是：
- Marlena Compton ：来自澳大利亚悉尼Equifax公司的QA工程师
- Sharon Robson：来自澳大利亚布里斯班Software Education公司的培训师、教练、咨询师
- Ashley Wali：来自美国旧金山ClearGears公司的CEO
- Daniella de Leon：来自美国的ScrumMaster和敏捷项目经理
剩余的采访正在进行中，它们将陆续在网上发布。
本次活动的意图是赞扬和宣扬女性在敏捷界中的诸多角色，唤起大家的注意，并鼓励更多女性加入并留在这个行业。考虑到预计将来会缺失主要的技能，本次活动尤为重要。
Crispin认为，女性能为敏捷团队带来特殊的技能和视角。谈到访谈时，她发现一些受访者共同的话题：
- 从养育（育儿）的角度来使团队交互更平滑
- 好的倾听技巧
- 通常，女性仍然肩负更重的家务和子女养育工作，所以家庭的支持对成功很重要
- 受访者谈到如何利用她们工作中的技能来管理家务和工作以外的活动。一些人甚至有家庭活动的看板！
- 所有的受访者都热爱自己的工作，因为她们喜欢与自己一起工作的人
- 在进入当前角色之前，她们都绕了很多弯路。没有一个受访者在职业道路之初就有进入IT界的意图。可能是因为大学的培训没有让她们产生共鸣，她们在后来的职业生涯中才意识到IT行业是多么有趣。
Crispin尽力指出，敏捷中的多样性活动不是为了成为任何“扶持行动”之类的活动，只是为了赞扬一些杰出的人以及她们所做的杰出事情，希望可以鼓励其他女性考虑IT这一职业道路。
在2010年敏捷大会的开放空间讨论中，有一块建议板，征求鼓励女性加入并留在IT业的意见。你会提供何许建议呢？
查看英文原文：Diversity in Agile – Women in Agile interviews available
译者 鲍央舟 现任OutSofting敏捷咨询师，有丰富的敏捷实践和指导经验，专注于推广敏捷在国内的实施。
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