领导力大挑战
在实施Scrum项目的过程中，Scrum Master的角色是相当关键的，因为他是团队的推动者。本文围绕什么是仆人式领导、仆人式领导的起源、如何将领导力传达给团队、Scrum Master作为仆人式领导者的角色展开叙述，同时重点阐述仆人式领导者应有的基本内外特征。
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敏捷宣言创始人之一Jim Highsmith加入ThoughtWorks
作者 霍泰稳 发布于 2010年9月15日
在昨天举行的敏捷澳大利亚2010大会上，ThoughtWorks对外宣布，在大型复杂IT组织领域实施敏捷的全球知名专家之一、也是敏捷宣言的创始人之一Jim Highsmith正式加入该公司，担任高级咨询师和战略顾问，这一举措也将进一步加强ThoughtWorks在企业敏捷软件交付领域的领导地位。
“现在很多公司已经度过敏捷项目实施的初级阶段，他们需要让自己的组织保持在敏捷领域的前瞻战略影响，而且需要制定相应的路线图来实现这些目标。”，据ThoughtWorks公司董事长Roy Singham透露，“Jim在金融、政府和敏捷领导力方面都有着资深的经验，他会为我们的客户提供绝对有价值的指导，以帮助他们协调执行管理层、开发团队和IT运维之间的关系，进而达到真正的业务上的敏捷。”
Highsmith在软件开发和IT行业有着超过25年的经验，曾经是一个CPA，也是敏捷宣言的创始人之一，敏捷联盟的发起人和第一任理事，在很多行业大会上做过主题演讲，也是敏捷方法论领域最有影响的数本图书的作者，比如《敏捷项目管理：构建创新的产品》、《敏捷软件开发生态系统》、《自适应软件开发：一个管理复杂系统的协作方法》等，其中《自适应软件开发》这本书还获得过Jolt大奖。在加入ThoughtWorks之前，Highsmith服务于Cutter Consortium公司，主管敏捷项目管理顾问服务，在美国、欧洲、加拿大、南非、澳大利亚、日本、印度和新西兰等国家的IT行业、产品开发组织和软件公司中有相当大的影响力。
对于自己加入ThoughtWorks的感受，Jim Highsmith说，“加入ThoughtWorks让我有了和一些最聪明、最有激情的敏捷实践者一起工作的机会——不论是在ThoughtWorks公司内部还是通过他们的客户——要知道，正是这些实践者在企业敏捷实施方面取得了巨大的成就。持续交付是敏捷运动合乎逻辑的演化，我渴望和我们客户的团队一起工作，帮助他们取得更高的敏捷性，让敏捷在他们的组织中有最大的战略影响。”
恭喜ThoughtWorks，恭喜Jim Highsmith！
霍泰稳 霍泰稳是InfoQ中文站的联合创始人兼CEO，有多年的软件开发经验和媒体从业经历。
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