领导力大挑战
在实施Scrum项目的过程中,Scrum Master的角色是相当关键的,因为他是团队的推动者。本文围绕什么是仆人式领导、仆人式领导的起源、如何将领导力传达给团队、Scrum Master作为仆人式领导者的角色展开叙述,同时重点阐述仆人式领导者应有的基本内外特征。
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作者 Jeevak Kasarkod 译者 马国耀 发布于 2011年6月30日
NetworkedHelpDesk.org是一个由Atlassian、New Relic、Twilio、Zendesk和SurgarCRM等18个成员组织构成的行业联盟,该组织日前发布了开放的JSON API规范,此规范通过跨企业生态系统(包含合作伙伴和供应商)的票证共享(ticket sharing)技术来支持企业协作。该规范的首个整合实施案例发生在Atlassian的JIRA和Zendesk之间,此处有该案例的bata版的介绍。
Zendesk的COO Zack Urlocker解释了此次整合的动机:
需要跨越边界的地方是最容易出现问题的地方,不论是企业内部(如客服到生产)还是企业外部(如连接供应商)。
尽管企业间协作的真正挑战不在于技术而在于流程,但是,更好的整合技术,以票证为例,将能激励员工更加尽职尽责;因为统一的系统接口使他们不再登录多个不同的系统。
Dion Hinchcliffe是Hinchcliffe的创始人兼CTO,也是著名的ZDNet博主。他一直倡导企业软件应该从社交网络应用中吸取经验,它尤其推崇通过基于JSON和REST的轻量级整合模型来实现企业间的互操作性,正如NetworkedHelpDesk所使用的方法一样。他注意到这一发展趋势:
过去几年里,我们看到企业API变得越来越简单,越来越接近Web上的API,他们在追逐简单、相似的整合技术的同时降低了成本。而在Web这一边,其本身也不断要求越来越简单,API的最近趋势要求彻底的简单,其中就包含对JSON这样的轻量级方法越来越多地重视。
Dion过去就曾宣称WOA胜过SOA。他认为NetworkedHelpDesk的API规范的发布是企业API向正确的方向发展的第一步。Dion认为下图示范的协作场景就可以通过开放API得以实现:

查看英文原文:NetworkedHelpDesk's Ticket Sharing API: A Glimpse of the Future of Enterprise APIs
译者 马国耀 关注企业级应用开发与架构,有多年SOA项目实施和咨询经验,专注于SOA及云计算的融合。
在实施Scrum项目的过程中,Scrum Master的角色是相当关键的,因为他是团队的推动者。本文围绕什么是仆人式领导、仆人式领导的起源、如何将领导力传达给团队、Scrum Master作为仆人式领导者的角色展开叙述,同时重点阐述仆人式领导者应有的基本内外特征。
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