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Scrum联盟改进CSP认证,Beta版本公布

| 作者 David Bulkin 关注 0 他的粉丝 ,译者 金毅 关注 0 他的粉丝 发布于 2011年7月15日. 估计阅读时间: 3 分钟 | Google、Facebook、Pinterest、阿里、腾讯 等顶尖技术团队的上百个可供参考的架构实例!

CSPO Logo在六月份的时事通讯中,Scrum联盟宣布了他们要改进CSP(Certified Scrum Professional)认证的计划,旨在让CSP成为“一个体系结构上满足全球标准同时又经过必要考试检验的认证项目”。CSP认证是Scrum联盟的Certified Scrum Master (CSM) 后续认证,它要求申请人有在工作中使用敏捷的实际经验。现在敏捷联盟推出Beta版CSP认证项目,加入了考试部分。有兴趣参与到此项Beta认证项目中的同学敬请期待下一期的Scrum联盟时事通讯中公布的详细内容。

今年六月,Scrum联盟发布了一份针对拥有CSP头衔的人群进行的工作分析调研,从而来定义CSP所需要掌握的知识体系和技能。 这项工作是十分必要的,因为CSP认证并不是直接和Scrum当中的某个角色或者某个职位挂钩。根据这份调研,专家们定义出了CSP的特质。

CSP是Scrum的有效的实践者,也非常熟悉其他的一些敏捷框架。CSP有责任协助和促进团队不断改进产品开发方法的方方面面。有一个先决条件是,CSP需要有在不同类型的产品和服务中使用Scrum或者别的敏捷方法的技能。CSP认证申请人需要有相关的工作经验。

接着,专家们定义了CSP需要掌握的专业领域。Scrum联盟选择了一分部联盟会员,向他们发送了一份用户调查来验证每个领域的重要性。这样,联盟根据重要性的比例,给每个领域编制一定数量的考试题目,从而组成一份125题的考卷。根据调研情况,下面的表格展示了所有的专业领域以及对应的考试题目数量。

专业领域 描述 题目数量
交付商业价值 CSP指导团队交付最高的商业价值,从而解决今天的问题,也为未来最重要的决策做好准备。 27
营造协作氛围 团队合作是敏捷开发的心脏,团队齐心,其力断金。 27
建立信任关系 根据已经定义好的商业价值和团队承诺,用透明、诚实、清晰的方式快速地报告产品情况和项目状态。 21
促进支持型的团队文化 CSP帮助公司高层、经理以及团队成员理解:高生产力只可能来自一个互相信任的环境,大家都需要学习,允许犯错,也能正确面对失败。 17
分享产品愿景 CSP协助分享敏捷团队正在完成的产品的整体愿景。这是团队最大化商业价值的必不可少的依托。 11
鼓励追求技术卓越 CSP鼓励大家追求技术卓越:CSP大力支持团队成员,让他们能够做出正确的技术决策,并且对于质量高标准严要求,绝不妥协。 13
展示自我完善 CSP积极致力于自我完善(在团结协作的精神下),最终提升团队实力,提高产品价值和质量,做到技术卓越。 9

有兴趣参与CSP认证Beta版的同学应该去读一下这份CSP分析报告,同时也耐心等待下期Scrum联盟的时事通讯,会有更多细节公布。

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