领导力大挑战
在实施Scrum项目的过程中,Scrum Master的角色是相当关键的,因为他是团队的推动者。本文围绕什么是仆人式领导、仆人式领导的起源、如何将领导力传达给团队、Scrum Master作为仆人式领导者的角色展开叙述,同时重点阐述仆人式领导者应有的基本内外特征。
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作者 InfoQ中文站 发布于 2011年11月30日
11月19日-20日,由麦思博公司和成都天府软件园联合主办的2011亚太软件研发团队管理峰会(简称:MPD大会)在成都家园国际酒店圆满结束。本届MPD大会以其“商学院式的案例学习”深度分析得到了参会者的一致好评。
百家企业聚集MPD大会现场
19日,来自成都本地的近百家企业的300多名业界人士参与了本次大会。本届大会主要吸引了知名软件企业在成都的研发中心团队的目光,会议“培训式”的大时段学习和深度案例解析,给参会者带来头脑风暴式的思维冲击。

重量级嘉宾揭秘行业成功经验
在本届大会中,诸多重量级嘉宾做半天3小时的深度讲授,分别从行业的产品创新/用户体验、团队管理、架构设计、开发管理、软件测试等方面分享了宝贵的经验和最新的理念。
台湾Android技术论坛主席高焕堂解读android手机软硬件整合商机和策略,以苹果乔布斯的思维说明软硬整合产品架构師的创新思维,同时也说明HTC Android 软硬整合手机产品特性:"with HTC sense"的深度涵义。从而推测未来市场,Android机制造商也会铆足了劲,在硬件上你追我赶。
软件测试方面的专家朱少民老师在会议中和大家分享了打造卓越的软件测试团队的三大价值观:即客户至上、缺陷预防、一损俱损; 八项方法:即路线图法、SMART法、四库全书法、矩阵法、STAR 法、胡萝卜法、360度方法、PostMortem法。
商学院式的案例教学与工作坊
MPD大会的独特之处还在于他先进的工作坊的组织形式和商学院式的案例教学。整个大会历时2天,没有赞助商和泛泛的主题演讲。而全部是工作坊形式,五大分会场以产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理命名并同时进行,讲师从案例教学出发将与参会者面对面的交流解惑,参会者亦可就个人不同的观点与专家互动,探讨出最佳的解决方案。参会者从聆听——思考——动手操作——集体讨论的流程,迅速进入角色融入到纯粹的行业技术交流中。

MPD大会成都站的成功举办给成都软件业带来不小的反响,帮助企业培养中高端软件人才从而使软件企业受益也是MPD大会永恒的宗旨。愿明年的精彩继续,成都,明年再见!
Msup大会官网:http://www.msup.com.cn/
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论道WP第三篇专栏,以应用程序栏的使用为中心,包括了软键盘带来的问题、应用程序栏介绍、如何绑定应用程序栏的属性等几个方面的具体话题,为开发者顺利使用应用程序栏开发提供了具体指导。
在多线程并发编程中Synchronized一直是元老级角色,很多人都会称呼它为重量级锁,但是随着Java SE1.6对Synchronized进行了各种优化之后,有些情况下它并不那么重了,本文详细介绍了Java SE1.6中对于锁的性能优化,以及锁的存储结构及升级过程。
本次分享将首先介绍现代富文本编辑器的组成和实现,然后结合UEditor的开发过程,与参会者分享UEditor在设计和实现的过程中,所涉及到的核心功能的细节实现。
本次演讲视频录制于百度技术沙龙。
我们所开发的应用程序大多都需要提供一个图形用户界面(GUI)。关于GUI应用的架构设计,已经有了Form & Control、MVC,、MVP、 Passive View等多种模式。模式可以帮助我们建立优雅的架构,但前提是弄清楚模式的应用场景。弄清楚GUI应用面临的设计上的问题,有助于我们正确的挑选设计方案。
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