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录音采访:让敏捷文化变革站稳脚跟

| 作者 Shane Hastie 关注 27 他的粉丝 ,译者 马德奎 关注 0 他的粉丝 发布于 2014年3月18日. 估计阅读时间: 3 分钟 | CNUTCon 了解国内外一线大厂50+智能运维最新实践案例。

继去年的“个体与交互”采访系列之后,“The Human Side of Agile”一书的作者Gil Broza宣布,将在今年3月17日至21日之间以“敏捷之旅装箱单(A Packing List for your Agile Journey)” 为题进行一系列的录音采访。在这个过程中,他将采访多位评论员、专业人士和作家,从长远角度探讨如何使敏捷转型可持续发展。

Broza跟InfoQ谈了该系列:

请给我们简单介绍一下“敏捷之旅装箱单”采访系列?

在这项独特的虚拟培训中,10位业界领袖将会分享他们认为的组织敏捷之旅的关键概念。其中一些概念是敏捷“站稳脚跟(stick)” 所需要的,比如管理人员的领导力和友好的团队环境。其它概念则是实施过程的技术性细节与真正从敏捷获得的收益之间存在差异的原因:如技术优势、思维品质、“getting to done”的态度、迭代与预测等方面。

去年的访谈情况怎么样——有多少人参加/收听,以及社区有什么反馈?

去年的虚拟培训/小型研讨会题为“个体与交互:如何把人置于过程之前,寻求显著成果。” 有来自世界各地的大约150人参加,他们中许多人后来给出了令我惊喜的反馈。他们特别喜欢嘉宾阵容和这种形式,因为他们可以根据自己的时间安排简单(方便)地收听以及回过头来查看这些资料。

您今年针对反馈做了什么改变吗(如果有的话)?

今年会采用同样的形式,但内容不同。另外,这次我采访的人中专业人士和资深人士更多,而作家/顾问会少一些。

今年的采访系列主题是什么?

去年的活动探讨了敏捷宣言的第一条(“个体与交互”);在今年的活动中,我们将探讨当人们只把敏捷看作过程时经常会漏掉的敏捷的关键成功因素。

受访嘉宾都有谁以及他们将探讨什么主题?

Johanna Rothman是唯一一位第二次参与的嘉宾,她将就采取“getting to done”的态度分享她的看法。我们还邀请了Nick Oddson,他以前在OpenText,现在任Desire2Learn工程部副总裁,他将讲述敏捷转型中管理人员的领导力。Google东南亚产品管理主管Andrew McGlinchey将从产品方面分享他的精益思想经验。Dan Mezick将探讨关于文化契合度的现代观点(以及缺少契合度时我们能够做什么)。最后是Ken Rubin,其著作“Essential Scrum”十年来一直是敏捷方面的畅销书,他将探讨超越过程,即不过分拘泥于过程。

您为什么专门选了这些受访嘉宾?

考虑到要构建一个课程体系,我鉴别出经常漏掉的敏捷之旅的十大关键先决条件和目标。对于每个主题,我从我认识的能够并且愿意分享许多有用信息的人中选出一个最好的。而且我要在顾问/作家(短期内观察许多组织)和有经验的专业人士(在一个较长的时期内观察较少的组织)之间平衡嘉宾阵容。敏捷是空谈,这是人们反对敏捷建议的一个最大的理由,而这个活动的嘉宾将展示他们如何实现真正的、实际的敏捷。

要了解更多信息和报名细节,请查看这里

查看英文原文:Audio Interviews on Making Agile Culture Change Stick

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