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在离岸开发中扩展敏捷开发

作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年12月1日

为了能够在离岸软件开发时仍然使用敏捷开发,你必须投入大量时间,保证即使在敏捷方法不能产生预期效果的情况下也可以实现敏捷实践。Xavier Rene-Corail和Ionuț Baloșin认为,放弃敏捷开发并不是一个很好的选择,你需要通过回溯到敏捷原则,协作的方法来扩展敏捷方法,并让它们在分布式环境下也能有效运作。

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增进离岸Java开发效率的10个提示

作者 张龙 关注 14 他的粉丝 发布于  2013年12月16日 1

Cygnet Infotech是一家位于印度的外包公司,主要通过技术驱动的业务解决方案来帮助公司改进业务流程的效率。公司所提供的IT服务涵盖面非常广,包括诸如.NET、SharePoint、CRM、Java、PHP、Delphi、iPhone及Android等技术,其客户遍及5大洲的20多个国家。Cygnet Infotech通过了ISO 9001、ISO 27001与CMMi III认证,此外它还是微软的合作伙伴。近日,公司发布了一篇博文,谈到了如何增进离岸Java开发的效率。

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评估离岸或者近岸敏捷供应商

作者 Christopher Goldsbury 关注 0 他的粉丝 ,译者 金毅 关注 0 他的粉丝   发布于  2012年12月28日

原则上来说,离岸或近岸软件开发都和敏捷软件开发的宗旨相悖。然而,有时候原则问题也不得不向现实世界的财务和人力资源条件妥协。现在各个团队都在寻求指导,研究如何才能最好地评估近岸或离岸的敏捷供应商的资格。本文就试图深入探讨这一话题。

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社交网络、敏捷和云计算,给离岸软件开发带来怎样的改变?

作者 Vikas Hazrati 关注 0 他的粉丝 ,译者 马国耀 关注 1 他的粉丝   发布于  2011年2月15日 1

Thomas L. Friedman在其著作《世界是平的》一书中谈到,各类事件的融合使得许多国家成为全球供应链的一份子。其结果是一些新经济规则定义的产生。Israel Gat发展了这个概念,他称,其得益于社交网络和协作技术,软件开发已经不再依赖于位置了。

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远程客户、远程开发人员和危机项目

作者 Vikas Hazrati 关注 0 他的粉丝 ,译者 金毅 关注 0 他的粉丝   发布于  2010年7月3日

尽管集中办公是敏捷的主要建议之一,越来越多的项目却以分布式方式进行。Safari Asad在Scrum开发组中发起了一个有趣的讨论,针对的是既有远程客户、又有远程开发人员的危机项目。

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Venkat Subramaniam谈论日常软件开发的事实和谬误

作者 Srini Penchikala 关注 37 他的粉丝 ,译者 郑柯 关注 3 他的粉丝   发布于  2009年1月21日 1

软件开发充满挑战,而且乐趣无穷,然而总有一些因素阻止团队成功完成IT项目。这些因素通常与工具和技术无关,是人阻碍了项目的成功。在最近的CodeMash 2009大会上,Venkat Subramaniam在主题演讲中谈论了日常软件开发的事实和谬误。

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敏捷了,而且还是离岸敏捷,是自找麻烦吗?

作者 Amr Elssamadisy 关注 0 他的粉丝 ,译者 乔梁 关注 7 他的粉丝   发布于  2008年10月13日 1

Kevin Coleman讲述了他与某声称自己敏捷的离岸开发团队合作的故事,并提及其中的痛苦与烦恼,该文章已经发布在Agile Journal的九月刊上。几位读者也用他们自己的经历证实了Kevin Coleman的说法。那么,就在现今的业务现状中,敏捷方法能够成功地用于离岸团队吗?

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