Richard Durnall谈系统管理和从外向内的组织结构
InfoQ中文站特邀编辑滕振宇最近采访了敏捷极限编程、精益软件开发及在线产品开发专家Richard Durnall，在采访中，他们沟通了系统管理理论的理解和应用，以及从外向内的组织结构策略。
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SOA治理基础
在这篇文章中，MomentumSI公司的SOA专家Ed Vazquez从基础层面对SOA治理进行了详尽的阐述，重点对治理中一个全面的SOA治理模型的存在必要性、具有普遍性的治理原则以及同时进行战略治理与战术治理的缘由以及它们之间的差异进行了说明。
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W3C标准组织CEO专访：HTML5标准将于今年制定完成
万维网联盟3月份迎来了新一任的CEO──Jeffrey Jaffe博士。近日，InfoQ中文站有幸在Jeff访华期间，就W3C、开放平台、HTML5等话题对其进行了专访。
转向敏捷的组织：请谨慎从事
大多数组织会聘请敏捷教练进行整个组织的敏捷转型。这么做，是希望在教练完成工作后，组织能变得高效并健康。但是，如果这种转型只从团队级别上开始，很难实现转型，也就无法提升可持续的、端对端的交付过程。
2009 Scrum上海聚会：关注组织向敏捷转型遇到的问题
12月12日，ScrumChina Gathering在上海市浦东新区名人苑如期举行。与去年相比，今年的一大变化是，很多大公司有组织地参与，传统组织向敏捷转型中遇到的问题也成为了大家关注的焦点。
观点：结对编程并不适合所有人
最近几年，结对编程仍旧是最具争议的实践之一。支持者们不吝赞美之词，但是即使不少支持者都不得不承认他们自己公司真正结对编程都困难重重。为什么？Obie Fernandez给出了10个可能的原因。
需求第二，谁第一？
Allan Kelly介绍了《麻省——斯隆管理评论》的一篇文章，文中讨论了为什么在关注商务——IT结合之前提高团队的技能和才能是重要的。他声称，这是敏捷软件开发获得如此成功的原因之一。Allan的观点与社区最近关于如何成功的、有价值的实施敏捷的辩论倒是不谋而合。
采用敏捷需要面面俱到
最近InfoQ曾报道过Jim Shore的文章《敏捷的衰落》，指出组织中有这样一种倾向，只是在名义上采用“敏捷”，而没有采用如何真正成为敏捷的实践。社区领导人比如Joshua Kerievsky、Martin Fowler和Ron Jeffries，则在Shore的基础上更进一步，纷纷就这一情况发表了自己的看法。
对软件架构和企业组织结构的思考
大企业的软件架构所面的挑战不但与技术有关，还与企业的组织结构有关。Dan Greenblog最近在一篇博客里指出，软件架构与高效的组织结构在背后的原则上是相似的。