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新CIO:Mark Schwartz认为的领先IT

作者 Helen Beal 关注 5 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年7月17日

美国公民及移民服务局前任CIO,现任AWS企业战略师Mark Schwartz在伦敦举行的DevOps企业峰会上介绍了什么是领先的IT。

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跨越业务与技术间的鸿沟:与UBS、LBG和ITV人士的对话

作者 Helen Beal 关注 5 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年7月10日

在今年的DevOps Enterprise Summit伦敦大会召开之前,InfoQ主办了一次由IT Revolution赞助的视频研讨会。研讨会特邀了三位DevOps Enterprise Summit的演讲者,分别是:UBS的Jelena Laketic、Lloyds Banking Group的Mark Howell和ITV的Tom Clark。本文是对研讨会发言情况的总结。

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工作的未来:敏捷人士瑞典大会上午议程回顾

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年10月27日

第五届敏捷人士瑞典大会于10月23日至24日期间在斯特格尔摩召开。2017大会的主题是:“工作的未来:扩展敏捷以改善工作生活”。星期一上午的议程涉及了敏捷的范围、在整个企业中使用Sociocracy的敏捷,以及自组织。

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2017年敏捷沙滩大会:技术卓越、为持续交付优化的组织、容器安全

作者 Daniel Bryant 关注 660 他的粉丝 ,译者 王强 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年8月24日

在英国康沃尔郡举办的2017年敏捷沙滩大会上,数百名演讲者和与会者欢聚一堂,探讨在敏捷领域和后敏捷时代软件开发方法上的最新进展。大会第二天的要点包括:实现技术卓越、为持续交付优化组织、容器安全。

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组织活动,超越组织

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年3月1日

在未来几年,我们将会发现组织越来越少,但是组织活动却不会减少。组织活动是一种日常活动,可以保障事情妥善完成,可是要妥善完成事情不一定需要组织的存在。当个人存在于组织中时,他们会自然而然地抵制采纳现代管理方法。

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用Sociocracy 3.0模式来实施敏捷实践

作者 Ben Linders 关注 23 他的粉丝 ,译者 足下 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年1月16日

Sociocracy 3.0是一个开放式的架构,它支持敏捷组织内的合作,可以帮助敏捷组织不断地改进产品和服务。该框架提供关于协调工作、有效的会议、治理和构建组织等活动的模式。

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适合敏捷开发的合同模式:目标价格,风险均摊

作者 王威 关注 0 他的粉丝 发布于  2013年11月16日 3

敏捷给产品开发带来的价值已经日益被软件开发业界所认可,从几个人的创业公司到几十万人的跨国企业,越来越多的产品团队采用敏捷的方式收集分析需求、开发产品、乃至部署运维。然而,传统的软件合同与敏捷开发方式相互冲突,往往会导致产品失败或大大降低敏捷给产品开发带来的价值。在11月7日召开的Agile Singapore大会上,来自挪威PROMIS公司的Trond Åsheim展示了一种适合敏捷开发的合同模式。

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云服务的盈利模式和计费挑战

作者 崔康 关注 0 他的粉丝 发布于  2013年9月19日

越来越多的公司把应用迁移到第三方云平台上,云服务如何收费呢,据业内人士总结,目前主要有免费增值模式、消费模式、分级定价、永久许可模式等。

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微软部门重组引发各方评论

作者 崔康 关注 0 他的粉丝 发布于  2013年7月14日

微软周四宣布,将把当前的8个产品部门重组为4个新部门。新组织架构包括以下职能:工程、营销、企业发展和宣传、现金战略和研究、财务、人力资源、法务和首席运营官办公室。而微软新的四大业务部门包括:操作系统、应用和服务、云计算和企业,以及设备和工作室。针对微软的新举动,各方发表了自己的看法。

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W3C标准组织CEO专访:HTML5标准将于今年制定完成

作者 刘申 关注 0 他的粉丝 发布于  2010年5月20日 2

万维网联盟3月份迎来了新一任的CEO──Jeffrey Jaffe博士。近日,InfoQ中文站有幸在Jeff访华期间,就W3C、开放平台、HTML5等话题对其进行了专访。

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转向敏捷的组织:请谨慎从事

作者 Vikas Hazrati 关注 0 他的粉丝 ,译者 石永超 关注 0 他的粉丝   发布于  2010年5月10日

大多数组织会聘请敏捷教练进行整个组织的敏捷转型。这么做,是希望在教练完成工作后,组织能变得高效并健康。但是,如果这种转型只从团队级别上开始,很难实现转型,也就无法提升可持续的、端对端的交付过程。

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2009 Scrum上海聚会:关注组织向敏捷转型遇到的问题

作者 滕振宇 关注 2 他的粉丝 发布于  2009年12月16日 4

12月12日,ScrumChina Gathering在上海市浦东新区名人苑如期举行。与去年相比,今年的一大变化是,很多大公司有组织地参与,传统组织向敏捷转型中遇到的问题也成为了大家关注的焦点。

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观点:结对编程并不适合所有人

作者 Mike Bria 关注 0 他的粉丝 ,译者 金毅 关注 0 他的粉丝   发布于  2009年9月27日 24

最近几年,结对编程仍旧是最具争议的实践之一。支持者们不吝赞美之词,但是即使不少支持者都不得不承认他们自己公司真正结对编程都困难重重。为什么?Obie Fernandez给出了10个可能的原因。

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需求第二,谁第一?

作者 Amr Elssamadisy 关注 0 他的粉丝 ,译者 金明 关注 0 他的粉丝   发布于  2009年2月24日 3

Allan Kelly介绍了《麻省——斯隆管理评论》的一篇文章,文中讨论了为什么在关注商务——IT结合之前提高团队的技能和才能是重要的。他声称,这是敏捷软件开发获得如此成功的原因之一。Allan的观点与社区最近关于如何成功的、有价值的实施敏捷的辩论倒是不谋而合。

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采用敏捷需要面面俱到

作者 Mike Bria 关注 0 他的粉丝 ,译者 张晓庆 关注 0 他的粉丝   发布于  2009年2月9日 14

最近InfoQ曾报道过Jim Shore的文章《敏捷的衰落》,指出组织中有这样一种倾向,只是在名义上采用“敏捷”,而没有采用如何真正成为敏捷的实践。社区领导人比如Joshua Kerievsky、Martin Fowler和Ron Jeffries,则在Shore的基础上更进一步,纷纷就这一情况发表了自己的看法。

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