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Fin Goulding专访:在普世管理中注入敏捷

作者 Helen Beal 关注 6 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年7月31日

摘要: 近期在伦敦举办的DevOps企业峰会上,Aviva首席国际信息官Fin Goulding做演讲介绍了如何在整个组织中使用Flow原则推进敏捷能力。InfoQ采访了Goulding,就演讲中的一些提法做了深入的探讨。

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精益敏捷采购的外包

作者 Shane Hastie 关注 22 他的粉丝 ,译者 张兰月 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年4月26日

采购流程是组织在运营中变敏捷的最后一道障碍。在最近的Agilia会议上, Mirko Kleiner就精益敏捷采购提出了一种服务合同谈判的方法,该方法涉及采购专家、IT团队和供应商,它能够大幅缩短合同谈判的时间,并将你争我夺的态度转变为协作的方式,以满足客户的需求。

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分布式团队中的敏捷

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2016年9月12日

跨文化团队建设促成了分布式敏捷团队的协同与合作。为了充分发挥分布式团队的作用,你需要进行投入。本文探讨了可以让敏捷在分布式团队中发挥作用的方法。

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为什么软件外包开发不再可行

作者 谢丽 关注 11 他的粉丝 发布于  2015年11月4日 4

Yegor Bugayenko是一名软件开发人员,同时也是软件外包公司Teame.io的创始人和CTO。从自己将近10年的软件外包公司工作经验中,他得出结论:现如今,软件外包开发已经行不通了,软件外包的结果只有灾难。

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如何建立优秀的远程团队?

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 邵思华 关注 3 他的粉丝   发布于  2015年4月13日

越来越多的组织开始建立远程团队,而他们也随之发现,建立一个远程团队,并与远程或分布式团队中的成员进行有效地协作是一件具有很大挑战的任务。InfoQ有幸与Janovskis进行了一次访谈,内容涉及到远程团队将面对的挑战、如何应对这些挑战、与不同时区的成员一起工作、使用hangouts与实践建立远程团队,以及如何为远程或分布式团队找到合适的成员。

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如何管理虚拟团队

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 李清玉 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年3月28日

当与虚拟团队合作时,基本的管理任务与责任是完全相同的,但检查工作是否做完,以及质量是否足够好往往更加困难。成功的合作是虚拟团队和客户共同的责任。

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增进离岸Java开发效率的10个提示

作者 张龙 关注 13 他的粉丝 发布于  2013年12月16日 1

Cygnet Infotech是一家位于印度的外包公司,主要通过技术驱动的业务解决方案来帮助公司改进业务流程的效率。公司所提供的IT服务涵盖面非常广,包括诸如.NET、SharePoint、CRM、Java、PHP、Delphi、iPhone及Android等技术,其客户遍及5大洲的20多个国家。Cygnet Infotech通过了ISO 9001、ISO 27001与CMMi III认证,此外它还是微软的合作伙伴。近日,公司发布了一篇博文,谈到了如何增进离岸Java开发的效率。

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XP Days大会上关于不同语言协作沟通的探讨

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 廖煜嵘 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年12月11日

在XP Days敏捷大会上关于跨语言协作的专题讨论中, Hoang-Anh PHAN和Anais Victor介绍了如何处理在不同文化背景的企业中使用不同的语言进行敏捷开发。他们为在为法国客户提供外包服务的越南公司工作,使用英语进行沟通和相互协作。

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运用敏捷打造分布式开发团队

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 李彬 关注 1 他的粉丝   发布于  2013年12月7日

在XP Days Benelux 2013大会上,Joost Mulders和Andriy Korpan分享了“分布式敏捷团队方面的经验”。他们介绍了一家位于荷兰的产品开发企业,如何运用敏捷实践以整合来自乌克兰的近岸开发团队,并介绍了对分布式敏捷来说应该与不应该做的事情。

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灵活的合约模版发布

作者 Shane Hastie 关注 22 他的粉丝 ,译者 廖煜嵘 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年9月25日

在敏捷2013大会中宣布发布支持敏捷开发的灵活合约模型之后, Susan Atkinson和Gabrielle Benefield于最近发布了基于Creative Commons (署名-非商业性使用-相同方式共享)许可的灵活合约版本并且提供下载。

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评估离岸或者近岸敏捷供应商

作者 Christopher Goldsbury 关注 0 他的粉丝 ,译者 金毅 关注 0 他的粉丝   发布于  2012年12月28日

原则上来说,离岸或近岸软件开发都和敏捷软件开发的宗旨相悖。然而,有时候原则问题也不得不向现实世界的财务和人力资源条件妥协。现在各个团队都在寻求指导,研究如何才能最好地评估近岸或离岸的敏捷供应商的资格。本文就试图深入探讨这一话题。

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使用投标申请书(RFP)聘雇敏捷团队

作者 Deborah Hartmann Preuss 关注 0 他的粉丝 ,译者 顾全 关注 0 他的粉丝   发布于  2009年7月29日

在大型组织和项目中的敏捷团队,发现自己被非敏捷的合作伙伴/厂商/供应商所羁绊,这种事情并不鲜见。摩擦接踵而来,导致精力浪费。解决方法似乎是“聘请更好的团队”,但Scott Ambler对问题追根溯源,提供了创建更佳投标申请书(RFP)的策略,以吸引实施敏捷的团队们。

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文章:时刻准备着,迎接IT业的春天

作者 王晓明 关注 0 他的粉丝 发布于  2008年12月23日 6

本文是InfoQ中文站“企业御寒”系列专题的第三篇,在这个专题中,InfoQ中文站邀请到了几位来自软件外包行业的相关人士,对金融危机这个话题进行了分析探讨。本文的作者为ThoughtWorks公司咨询师、项目经理、敏捷教练和商务分析师王晓明。直接点击阅读完整文章

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企业御寒系列文章之二:中国软件外包公司独善其身之道

作者 赵万里 关注 0 他的粉丝 发布于  2008年12月13日 10

本文是InfoQ中文站“企业御寒”系列专题的第二篇,在这个专题中,InfoQ中文站邀请到了几位来自软件外包行业的相关人士,对金融危机这个话题进行了分析探讨。本文的作者为奥博杰天软件(北京)公司的高级项目经理赵万里。直接点击阅读完整文章

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文章:金融危机下的企业生存之道

作者 方浩 关注 0 他的粉丝 发布于  2008年12月4日 13

本文是InfoQ中文站“企业御寒”系列专题的第一篇,在这个专题中,InfoQ中文站邀请到了几位来自软件外包行业的相关人士,对金融危机所带来的危害、机遇、前景进行分析探讨。本文的作者为宇思信德(Ethos)的创始人方浩。直接点击阅读完整文章

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