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    新书问答:Agile Management

    作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年4月20日

    Mike Hoogveld所著的《敏捷管理》(Agile Management)一书,探讨了为提高组织内的灵活性和创业精神,应如何以敏捷方式实现敏捷的原则和价值观。此外,该书还介绍了如何以“客户的声音”为出发点,设计提供给客户的产品、服务、渠道和流程。

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    敏捷规划时间表

    作者 Leigh Koetter 关注 0 他的粉丝 ,译者 张健欣 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年3月12日

    敏捷规划时间表可以用来协调敏捷方法论和软件固定上线日期之间的冲突,从而可视化展示项目计划进度,使用敏捷方法在一个比较高的层次控制项目,作为可量化的高层次交付的挽具,协调项目活动,并强化有效沟通。

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    大规模敏捷之Big Room Planning

    作者 Ole Jepsen 关注 9 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年3月1日

    这是有关让规模敏捷工作起来系列文章中的第三篇,探讨了如何进行big room planning。 这是每三个月举行一次的为期两天的计划大会,参与人员包括了所有的项目和团队成员,给出下个季度要做的全部工作的概况。在那两天快要结束的时候,就接下来三个月的团队和项目目标达成一致,与此同时,讨论和规避了风险。

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大规模敏捷之总体规划

作者 Ole Jepsen 关注 9 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 9 他的粉丝   发布于  2018年1月16日

本系列文章的第一篇是关于如何让大规模敏捷工作共享同一个真实的大规模敏捷故事;第二篇文章描述了如何将需求切分成也许可以发布的史诗以及这样做的重要性。因此,我们现在已经准备好基于那些切片及达成的共识进行构建;我们现在可以一起做总体规划了。 1

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大规模敏捷:一个真实的故事

作者 Ole Jepsen 关注 9 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 3 他的粉丝   发布于  2017年12月13日

这是《以切分、总体规划和大房间计划会实现大规模敏捷》系列文章的第一篇。这是一个真实的故事,来自一家财务服务公司的特定项目,该项目针对的是欧盟金融工具市场法规的投资顾问延伸责任。

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定制你自己的敏捷方法:选择适合用于你的敏捷方法

作者 Johanna Rothman 关注 7 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 3 他的粉丝   发布于  2017年12月11日

这是帮你思考《如何定制适合你自己环境的敏捷方法》系列文章的第一篇。如果你想知道如何使敏捷方法适用于你:你的工作、你的团队,以及你的组织,那么本篇文章就再合适也不过了。本篇文章所讲的是理解迭代、流程和节奏的不同,以及定制你的敏捷方法时在什么时机去考虑它们。

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用蒙特卡洛计划改进决策

作者 Michael de la Maza 关注 1 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 3 他的粉丝   发布于  2017年5月24日

作者通过用C#创建了一个定制的蒙特卡洛计划工具,帮助了一个初创企业IPO。理解蒙特卡洛计划与基于速度的计划方法有怎样的差异,它有什么好处。展示如何用Excel电子表格实现一个简单的蒙特卡洛示例。有什么办法可以快速判定人类评估的精确度。了解如何在组织中推广蒙特卡洛计划。

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Ultimate Kanban:Ultimate Software不使用框架实现规模化敏捷

作者 Steve Reid 关注 0 他的粉丝 , Prateek Singh 关注 0 他的粉丝 , Daniel S. Vacanti 关注 0 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年12月13日

Ultimate Software结合Kanban作为其规模化方式,与公司的自主文化相结合。团队定义了自己的流程,并根据自己的情况使用规则。通过创新使用流实践和原则,Ultimate从精益敏捷中受益匪浅,公司也不再使用重量级框架。

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用户故事——需求的占位符

作者 Russ Lewis 关注 0 他的粉丝 ,译者 夏雪 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年8月29日

传统“瀑布开发”的需求分析与敏捷的需求分析有什么不同?整个敏捷团队在需求分析的过程中起到什么作用?用户故事在研发过程中扮演什么角色?本文将同您一起探讨如何在敏捷过程中围绕需求开展工作。

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敏捷方法在测试计划中的应用

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2016年4月22日

在 Agile Testing Days 2015大会上,Eddy Bruin和 Ray Oei解释了如何在不编写大型测试计划的情况下,满足干系人对测试用例、测试计划和其它测试工件的需求。InfoQ就测试计划在敏捷中的应用、如何让干系人意识到他们能够影响质量,以及他们推荐的敏捷测试实践问题对二人进行了采访。

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#NoEstimates作者问答

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2016年1月8日

在 NoEstimates: How to Measure Project Progress Without Estimating这本书中,作者Vasco Duarte探讨了无估算如何帮助管理项目的同时专注价值和可预测性,如何帮助快速和频繁汇报工作进展,和基于现有数据不断调整计划。

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Scrum基础及高级在线课程:视频评论与采访

作者 Savita Pahuja 关注 2 他的粉丝 ,译者 李清玉 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年8月20日

Tommy Norman的《Scrum基础及高级在线课程》培训视频帮助入门者理解基本的敏捷以及Scrum概念。视频运行总共超过九个小时,广义的分为“Scrum基础”和“高级Scrum”。视频运用了动画来解释这些概念。 2

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