
把敏捷当作产品来运营-腾讯的敏捷实施之路
腾讯有着差异性很大的众多产品形态(如:即时通讯、搜索、社交网络、无线、网络游戏等互联网产品),如何在形态各异的产品项目中实施敏捷?腾讯如何自下而上的发展敏捷文化?腾讯又如何培养掌握敏捷方法的人才和团队?规模已超过1万人的腾讯现在面临了实施敏捷的哪些挑战?本次分享通过介绍腾讯公司在敏捷实施的发展和成长过程中的经历和做法来尝试给出我们对这些问题的思考和回答。

腾讯有着差异性很大的众多产品形态(如:即时通讯、搜索、社交网络、无线、网络游戏等互联网产品),如何在形态各异的产品项目中实施敏捷?腾讯如何自下而上的发展敏捷文化?腾讯又如何培养掌握敏捷方法的人才和团队?规模已超过1万人的腾讯现在面临了实施敏捷的哪些挑战?本次分享通过介绍腾讯公司在敏捷实施的发展和成长过程中的经历和做法来尝试给出我们对这些问题的思考和回答。
根据美国CGN(Government Computer News)网站的消息,美国陆军的架构服务分部(Architecture Services Division)与软件工程中心(Software Engineering Center,简称SEC)合作,部署了一个平台,以完成应用向私有云的快速研发和移植。工程师们正在使用OutSystems的Agile Platform敏捷平台产品来完成此项任务。
在刚刚结束的第22期百度技术沙龙中,来自酷壳博客的博主、亚马逊中国技术经理陈皓(@左耳朵耗子)也来到了沙龙现场,本次他主要谈到了对搜索和移动互联网发展趋势的一些观点。

当敏捷方法的使用范围扩大到整个企业,会产生新的问题,从而需要重新考虑敏捷软件开发的价值与实践。构建软件平台就是问题之一,它也是达成企业级复用的常用策略 。本文列举的五项首要挑战,就是敏捷组织在决心采取软件平台战略时要去面对的。

新技术层出不穷,在2011年,哪些值得我们重点关注?在这个演讲中,作者根据InfoQ网站上过去一年点击率最高的内容,以及来自Google趋势、百度指数的报告,罗列了10个可能的关注点,包括高并发量数据处理、NoSQL、探索式测试等。另外也根据这些趋势,整理了百度技术沙龙在2011年可能涉及的题目,以飨读者。

在本演讲中,毛新生将从IBM的视角讨论Java在企业级软件开发中的角色,主要包括IBM的企业级平台以及将Web 2.0引入Java平台等相关内容。本视频为精简版,录制于QConBeijing 2009。

在2008年旧金山QCon的这次采访中,Stu Charlton谈论的问题包括云计算,传统托管与云托管的区别,平台云与基础设施云,云计算如何改变软件开发/部署,厂商锁定,如何来推进到云计算,云计算带给中小企业的好处,以及云计算的工具支持。

这不是一本传授OSGi高级技巧的书,但绝对是一本让人读完之后能对OSGi获得全面认识的书。作者在这本书里面试图给读者一个全方位的OSGi介绍。本精选版节选了其中的两章。InfoQ中文站就这次出版邀请BlueDavy对OSGi的近况、在具体项目上应用OSGi应该注意的问题和解决方法,以及如何在OSGi开发过程中结合使用敏捷实践的问题进行了一番访谈。