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从技术到管理的 3 大挑战
录制于:

| 作者 黄勇 关注 2 他的粉丝 发布于 2017年7月6日 | ArchSummit社交架构图谱:Facebook、Snapchat、Tumblr等背后的核心技术
01:04:22

概要
10 年之前我是一名程序员,10 年之后我是一家互联网公司的 CTO,在这 10 年里,我犯了无数的错误,走了无数的弯路,碰了无数的钉子,踩坑的事迹回想起来就像是在昨天。在本话题中,我要给大家分享的是,我这 10 年以来从技术转管理的过程中,挑战最大的 3 个方面: 队员做的工作没有自己好,花时间去沟通还不如自己去做; 感觉自己的技术在退化,长期不写代码觉得自己没有价值; 发现自己不懂的东西越来越多,觉得把管理做好不太容易。 除了以上挑战以外,我还总结了自己犯下的 10 大错误以及从中获得的经验,在本次 QCon 分享中,我将逐一为大家分享。

个人简介

黄勇,现任特赞(Tezign.com)信息科技 CTO,曾任阿里巴巴公司系统架构师。具有丰富的互联网技术架构经验与技术管理经验,擅长敏捷开发模式,推崇“轻量级”系统架构。国内开源软件推动者之一,活跃于 InfoQ、OSChina、CSDN 技术社区。Smart 开源框架创始人,畅销书《架构探险》作者。EGO 会员,QCon 讲师,StuQ 讲师,InfoQ 签约作者。热爱技术交流,乐于分享自己的成长经验。

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会,每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来,已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。

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