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创业公司的生存问题和产品技术导向之间的平衡
录制于:

| 作者 柴银辉 关注 0 他的粉丝 发布于 2017年4月6日 | Google、Facebook、Pinterest、阿里、腾讯 等顶尖技术团队的上百个可供参考的架构实例!
45:20

概要
演讲提纲:1.创业公司的生存是第一位的,因此很容易形成市场导向,而导致研发人员所希望的产品技术导向缺失的情况,2B模式尤其严重;2.产品技术导向是每个技术人员梦寐以求的企业文化,每位技术人员都希望用技术改变世界,用技术创造价值。但经常会遇到企业生存和商业利益的冲击而失落,创业公司尤甚; 3.认清企业价值和技术价值的终极目标,两者都不能走极端而应该取得合适的平衡方可长久,管理者在架构上构建平衡,基层在心理和实践中。

个人简介

柴银辉先生现任国内大数据第一股数据堂COO,负责该公司的经营管理和大数据产品线。在此之前经历了创业失败、在A股上市公司担任COO管理近2000人的公司,以及在腾讯历时7年先后任架构师、产品总监、战略总监等职,见证了腾讯从400人的小公司成长为数万人大公司的完整历程,再之前在华为担任C++码农/产品部副总工近5年。在近20年的从基层到高层的蜕变中,积累了丰富的研发、运营和管理经验,犯过错走过弯路,因此而熟知70后、80后、90后每代程序员的特点和心理。始终保持倾听习惯和创新思维,乐于和各路朋友交流切磋。

全球架构师峰会(International Architect Summit,下简称ArchSummit)是由InfoQ中文站主办的一次全球性架构师峰会。ArchSummit专门针对架构师人群,讲述与架构和架构师相关的各方面趋势、技术和案例。这也是继QCon之后,InfoQ中文站主办的又一次高端技术盛会。

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