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构建高效能团队
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| 作者 吕建伟 关注 0 他的粉丝 发布于 2014年6月16日 | GMTC大前端的下一站,PWA、Web框架、Node等最新最热的大前端话题邀你一起共同探讨。

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概要
高效能团队意味着团队高效率、高价值产出。这需要研发领导者体系性的治理,在研发文化导向、战略规划、组织分工、协作流程、项目管理、研发平台与工具、质量保证、激励与绩效、人才成长、领导力打造多方面立体式的构建才能达成。单一方面的改进往往受其他因素的制约,多种条件并行又把问题复杂化。如何平衡落地,所以我们更关注实践案例,听听其他实践成功者的心得总结与过程教训,想想自己,与讲师一起交流解惑,这就是我们QCon盛会最大的价值。

个人简介

吕建伟(阿朱),《走出软件作坊》作者。专注行业企业应用软件研发16年,在企业应用、研发管理、技术架构方面多有经验。目前正在奋笔疾书《走出软件作坊2》,给大家分享已经走出软件作坊的团队,如何从100人团队扩张到500人,中间的曲折路程如何进行管理。

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会,每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来,已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。

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