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汤森路透中国研发中心的敏捷实践
录制于:

| 作者 陈斌 关注 0 他的粉丝 发布于 2010年9月20日 | Google、Facebook、Pinterest、阿里、腾讯 等顶尖技术团队的上百个可供参考的架构实例!
01:13:22

概要
演讲者以汤森路透的软件开发方式为背景,介绍了团队对待Agile的态度与策略,以及如何通过敏捷实践帮助持续改进,并列举了若干项目个案。

个人简介

陈斌,1994~2004期间工作于中国电力科学研究院,负责软件开发及项目管理。2004~2008期间就职于摩托罗拉中国软件中心,负责软件过程改进。2008至今工作于汤森路透中国软件中心,软件过程改进组经理。PMP,Six Sigma Green Belt。曾分别参与CMMI 2级、3级和5级评审。经历过从传统流程到敏捷实践的过渡过程。现在致力于引入业界最佳实践(方法及工具)以辅助本地开发与测试团队(大于700人)不断提高效率与质量。

“敏捷技术日”由敏捷领域最具有影响力的技术社区InfoQ中文站发起和组织,旨在进一步在国内技术社区推广敏捷概念和实践,将敏捷实施领域备受关注以及比较前沿的领域整合在一起,以培训和分享的形式深入探讨中国企业如何更好地实施敏捷,以及正确地使用敏捷。“敏捷技术日” 是开放的社区活动,同时邀请国内外有着相同使命的企业和个人共同参与。

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