BT

如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

您现在处于全屏预览
关闭全屏预览

文化与效能:豌豆荚如何通过文化建设来提升团队效能
录制于:

| 作者 周爱民 关注 2 他的粉丝 发布于 2014年1月15日 | Google、Facebook、Pinterest、阿里、腾讯 等顶尖技术团队的上百个可供参考的架构实例!
55:37

概要
文化是一个人群的共同特性,是他们在具体行事中的思维方式的一种内在基础与外在表现。文化建设一定程度上来说是对这些共同特性的有意识的、主观的刻画。然而正因如此,所以文化建设既是有排他性的,也一定存在被团队中的具体个体所排斥的问题。 所谓“好”的文化不是无视这些文化自身的问题,而是在文化建设的基本原则、规则与逻辑中找到一个合适的方式来消化这些问题,使文化与具体行事之间得以契合。因此一切无视文化的实效性,而空谈文化建设的行为都无异于……嗯……耍流氓。那么,文件豌豆荚作为一个创业团队,在从几人、几十人到两百人的团队规模的快速推进中,如何在建设文化的同时,解决个体特性与团队特性之间的矛盾,并且做到在二者共洽以提升团队效能的呢? 这就是本话题所主要与大家分享的内容。

个人简介

周爱民(Aimingoo),有17年的软件开发、项目管理、团队建设的经验。曾任多家软件公司高级程序设计师、项目经理、部门经理、区域总经理等职,前支付宝(中国)公司业务架构师,前盛大网络平台架构师,现任豌豆荚架构师。尽管周爱民先生常常被WEB前端的猎头重点关注,但其实他不仅是JavaScript或Delphi方面的技术高手,也在软件工程、体系架构和语言基础等多个方面都有丰富的研究与实践。是多届CSDN的SD2大会、InfoQ的QCon大会、Erlang China大会(CN Erlounge)、前端D2大会、W3CTech前端交流会、上海ThinkInLAMP架构师大会(首届)、MSUP/MPD大会特约讲师、评委。

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会,每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来,已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。

登陆InfoQ,与你最关心的话题互动。


找回密码....

Follow

关注你最喜爱的话题和作者

快速浏览网站内你所感兴趣话题的精选内容。

Like

内容自由定制

选择想要阅读的主题和喜爱的作者定制自己的新闻源。

Notifications

获取更新

设置通知机制以获取内容更新对您而言是否重要

BT