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问题驱动、结合实际--平安保险IT团队的敏捷转型的经验与反思
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| 作者 于彩荣 关注 0 他的粉丝 发布于 2014年2月9日 | 如何结合区块链技术,帮助企业降本增效?让我们深度了解几个成功的案例。
33:26

概要
随着敏捷大潮的涌起,越来越多的团队开始尝试敏捷。但是什么是敏捷?我们该如何着手? 本文作者用平安团队试点敏捷的实战过程揭示了传统金融IT业的敏捷导入过程。 如何应对堆积如山的需求和频繁的需求变更,削减外部压力? 如何在传统金融业提高发布频率,降低版本风险? 每日站会和回顾会议流于形式怎么办? 我们应该避免哪些敏捷陷阱? 不要为了敏捷而敏捷,而是为了解决问题。敏捷,归根到底是过程改进的一种模式。

个人简介

于彩荣,平安科技健康险养老险开发部,分组经理,平安Scrum Master。于彩荣,2004年毕业后加入中国平安,一直从事保险软件开发工作,历任开发工程师、事件响应工程师、系统分析师、分组经理.2011年开始了解敏捷,2012年带领团队实施敏捷,是平安科技首批敏捷试点团队.目前是敏捷和精益的粉丝.致力于打造高绩效的软件开发团队,让软件开发工程师更加有趣的工作. 于彩荣,西北工业大学研究生毕业.工作之余喜欢读书、旅游.看着女儿一天天长大是目前生活中最大的乐趣.

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