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Facebook的项目开发流程和工程师的绩效管理机制
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| 作者 覃超 关注 2 他的粉丝 发布于 2016年11月16日 | QCon北京2018全面起航:开启与Netflix、微软、ThoughtWorks等公司的技术创新之路!

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概要
从Facebook工程师的视角,带大家一起看一看在Facebook的实际工作情景。Facebook工程师文化的由来。产品及项目的人员组织方式及管理方法。OKR,360度review及目标设定。

个人简介

覃超,峰瑞资本技术合伙人,前 Facebook 工程师。关注企业服务、即时聊天工具、社交产品、效率工具等领域。加入峰瑞资本前,覃超曾是 Facebook 工程师,主导和参与了 Facebook App, Facebook Messenger, Facebook Phone 等产品的研发工作。大学期间,他曾获得国际大学生程序竞赛(ACM-ICPC)亚洲区金奖、 TopCoder Open 2009(World Final)Dev 亚军。 拥有卡内基梅隆大学信息网络-信息安全硕士学位与同济大学计算机科学学士学位。

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会,每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来,已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。

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