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银行中的跨国研发团队如何快速交付
录制于:

| 作者 申健 关注 0 他的粉丝 发布于 2014年11月23日 | GMTC大前端的下一站,PWA、Web框架、Node等最新最热的大前端话题邀你一起共同探讨。
43:25

概要
对于一个全新招聘的跨国团队,采用大家没用过的敏捷方法来研发一款创新的手机银行产品,这个“三新”项目看起来就是一个不可能完成的挑战。该手机银行项目是在已有的网上银行产品基础上,试图对不同国家的业务提供统一的用户体验。原来的项目代码存在大量分支,由多个跨国团队分别维护,维护成本非常高。在新的项目中,我们的期望是加速交付新项目,降低已有国家的维护成本。同时建立标准化的知识基线,使不断加入的新人能够快速融入团队。

个人简介

申健,敏捷教练,软件开发顾问。在跨国企业从事将近十年的研发和管理工作,拥有丰富的移动应用程序和面向服务分布式系统的项目经验。

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