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Spotify 是如何管理软件开发团队的
录制于:

| 作者 Sebastiano Armeli 关注 0 他的粉丝 发布于 2017年5月1日 | QCon上海2018 关注大数据平台技术选型、搭建、系统迁移和优化的经验。
35:45

概要
假设你是一位资深的软件工程师,想从开发转向管理。工作应该如何改变?会遇到哪些挑战?如何跟上新的技术?向你汇报的人会把你看作领导、听你的吗? 在成为技术经理之前,Sebastiano 向自己提了这么几个问题。 在演讲中,他将结合自己的故事,分享在 Spotify 积累的技术团队管理经验。尽管管理会随团队的不同而有所差别,但领导力和管理行为是可以学习的。

个人简介

Sebastiano Armeli,Spotify 工程经理。任职于 Spotify 的广告工程团队。Sebastiano Armeli 带领他的团队交付高质量的广告产品。在开发生涯中,他使用各种不同的编程语言开发和设计应用,不过最喜欢的还是 Web 应用。目前主要关注改进团队的参与度,积极推进开发周期中的敏捷实践。

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会,每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来,已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。

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