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如何有效地组织分布式开发团队的工作
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| 作者 郑亮亮 关注 0 他的粉丝 发布于 2014年11月9日 | QCon北京2018全面起航:开启与Netflix、微软、ThoughtWorks等公司的技术创新之路!

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概要
当一个开发团队扩张时,可能会出现团队成员分布于不同地域的情况。这种分布式的开发模式能否成功,不仅依赖于有效的基础设施和工具,同时也对实际的团队组织和实施手段有很高要求。我们的FishEye/Crucible团队很巧就是一个跨越了1万5千公里的分布式团队,我们有12个团队成员,分散在澳洲悉尼和波兰格但斯克。并且,我们面临的不仅仅是长距离的跨越,由于时差,我们还在时间上相差8个小时。面对由时空分隔带来的种种问题,在过去的两年里,我们一直在实验与调整。很幸运的是,我们一直保持着高产的状态,每年如期地完成4次主要的产品发布,并维持着高水平的团队满意度。 在这次QCon大会上,很高兴能将我们在开发中学到的经验与大家分享。在此次演讲中,我会介绍我们使用的一些方法与工具, 分享我们遇到的问题以及相应的解决方案。

个人简介

郑亮亮,毕业于澳大利亚新南威尔士大学,曾在大学计算机系就职,主要经历包括:开发pdf动态发布为web service的技术;实现与验证动态均分算法(Adaptive average algorithm evaluation)。其后转至大学教务部负责开发新南威尔士大学课程管理系统。现就职于Atlassian公司,在FishEye/Crucible团队中担任前端工程师,该公司专注于为软件开发团队提供各种高效的工具与解决方案。个人热衷于web的前沿技术,javascript开发和应用,十分关注个人与团队管理方法以及相关工具。

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会,每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来,已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。

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