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在敏捷组织中应用愿景与学习模型
录制于:

| 作者 Jean Tabaka 关注 0 他的粉丝 发布于 2010年11月4日 | Google、Facebook、Pinterest、阿里、腾讯 等顶尖技术团队的上百个可供参考的架构实例!
01:29:17

概要
Jean通过分享Rally公司的经验分享,给我们介绍了如何从个人,小团队、部门、公司到组织如何不断学习,不断调整,不断进步

个人简介

Jean Tabaka,拥有30年软件开发行业经验,著有敏捷软件开发系列丛书《Collaboration Explained: Facilitation Skills for Software Project Leaders 》。多次参与北美、英国、欧洲和印度等地举办的会议和讨论会演讲,并为多家出版社和杂志社撰文,包括Scrum、精益、敏捷测试和质量、敏捷团队的合作等。她曾指导多个不同行业(政府、IT、咨询)内多种角色(开发人员、项目经理、架构师及理论家)计划驱动理论的建立。她精通敏捷实践的调试、精益准则和实践的运用,并擅长为企业建立持续的规划和测试过程。此外,对于如何指导企业运用敏捷,她开创了一种强有力的合作方式。参加敏捷中国大会,Jean将围绕以下话题进行分享:系统思考;典型的敏捷应用失效模式;敏捷组织转型及借鉴精益思考和情境模拟的必要性。

2010年的金秋10月和11月,敏捷之旅, 这个非盈利、社区性的系列会议将在全球四十多个城市举行。作为敏捷领域全球规模最大会议,每个会议是由活动组办方和活动城市当地组织一起承办,目的在于为活动城市的软件从业人员提供一个高效有趣的途径来学习敏捷开发。所有人均有机会把这个会议带入你的城市,让你的城市成为新型敏捷社区网络的一部分。

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