领导力大挑战
在实施Scrum项目的过程中，Scrum Master的角色是相当关键的，因为他是团队的推动者。本文围绕什么是仆人式领导、仆人式领导的起源、如何将领导力传达给团队、Scrum Master作为仆人式领导者的角色展开叙述，同时重点阐述仆人式领导者应有的基本内外特征。
技术演讲
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持续交付的魅力——百度持续集成实践经验分享
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概要
百度从2009年引入敏捷，并结合自身情况，从项目管理、需求管理为起点。随着业务的发展，对研发效率的更高要求，自2010年起，在各产品线引入持续集成实践。众所周知，在引入敏捷的过程中，与管理实践相比，技术实践更困难，阻力更大。百度在实施初期，也同样遇到了很多问题和挑战，但经过产品线与项目管理部的共同努力，带来了很好的效果。此次演讲将围绕“软件交付”这一业务目标，分享我们在这方面的经验和心得。
个人简介
乔梁，现任百度项目管理部高级工程师，拥有十多年软件开发及项目管理经验。加入百度后一直负责主要产品线的敏捷过程改进与持续集成实施工作。曾任Thoughtworks资深咨询师，对敏捷项目管理及持续集成有深入的理解与丰富的实践经验，是《持续交付》一书的译者。作为InfoQ特约编辑，他还主持《持续集成专栏》。
关于会议
百度技术沙龙是由百度与InfoQ中文站定期组织的线下技术交流活动。目的是让中高端技术人员有一个相对自由的思想交流和交友沟通的的平台。主要分讲师分享和OpenSpace两个关键环节，每期只关注一个焦点话题。“畅想•交流•争鸣•聚会”是百度技术沙龙的宗旨。
百度从2009年引入敏捷，并结合自身情况，从项目管理、需求管理为起点。随着业务的发展，对研发效率的更高要求，自2010年起，在各产品线引入持续集成实践。众所周知，在引入敏捷的过程中，与管理实践相比，技术实践更困难，阻力更大。百度在实施初期，也同样遇到了很多问题和挑战，但经过产品线与项目管理部的共同努力，带来了很好的效果。此次演讲将围绕“软件交付”这一业务目标，分享我们在这方面的经验和心得。
个人简介
乔梁，现任百度项目管理部高级工程师，拥有十多年软件开发及项目管理经验。加入百度后一直负责主要产品线的敏捷过程改进与持续集成实施工作。曾任Thoughtworks资深咨询师，对敏捷项目管理及持续集成有深入的理解与丰富的实践经验，是《持续交付》一书的译者。作为InfoQ特约编辑，他还主持《持续集成专栏》。
关于会议
百度技术沙龙是由百度与InfoQ中文站定期组织的线下技术交流活动。目的是让中高端技术人员有一个相对自由的思想交流和交友沟通的的平台。主要分讲师分享和OpenSpace两个关键环节，每期只关注一个焦点话题。“畅想•交流•争鸣•聚会”是百度技术沙龙的宗旨。
走来走去的
发表人
Chiang Aaron
发表于
声音不清晰
发表人
刘 永健
发表于
卡，视频依然是卡
发表人
dl z
发表于
infoq视频好卡
发表人
Huang tnbHn
发表于
infoq的视频我就没能完整看下来过
发表人
fudy kosuke
发表于
值得学习和理解
发表人
Li Hongxi
发表于
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