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打造高效能团队的秘密
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| 作者 乔梁 关注 4 他的粉丝 发布于 2016年1月26日 | QCon北京2018全面起航:开启与Netflix、微软、ThoughtWorks等公司的技术创新之路!

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39:06

概要
通过对腾讯公司多个百人团队实战案例的分析总结,向听众介绍团队走向持续交付的四个步骤,以及打造高效能团队的必由之路:三原则一机制的建立。

个人简介

乔梁,敏思特咨询公司首席合伙人,组织转型导师,持续交付领域专家。20年从业经历,现为腾讯IEG和MIG外聘高级管理顾问、搜狐畅游公司组织转型首席管理顾问。曾先后任Thoughtworks首席咨询师,百度PMO敏捷组织转型与持续交付专家。 作为持续交付领域先行者和专家,率先将相关理念、原则和最佳实践在国内推广,译有《持续交付:发布可靠软件的系统方法》,该书已获得软件出版业的奥斯卡——Jolt大奖。 另外两本译著分别为《Thoughtworks文集Ⅰ——软件开发沉思录》和《验收测试驱动开发:ATDD实例详解》,并参与《Thoughtworks文集Ⅱ》的编写。

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会,每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、上海、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来,已经有超万名高级技术人员参加过QCon大会。QCon内容源于实践并面向社区,演讲嘉宾依据热点话题,面向5年以上的技术团队负责人、架构师、工程总监、高级开发人员分享技术创新和最佳实践。

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