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大众点评敏捷转型的三个三角
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| 作者 唐灏 关注 0 他的粉丝 发布于 2014年2月3日 | Google、Facebook、Pinterest、阿里、腾讯 等顶尖技术团队的上百个可供参考的架构实例!
45:18

概要
本次QCon我准备分享的话题是《大众点评敏捷转型的三个三角》,分别从三个层面来展开,第一个层面,即转型前的组织三角,从公司、团队和人的关系来阐述为什么要进行敏捷转型,比如敏捷转型不仅仅是为了团队能够高效,同时是为了满足员工个人能力的成长诉求;第二个层面,即转型中的转型三角,从外部教练、内部教练和Scrum Team的关系来阐述在转型过程中需要关注的几个关键点,比如外部教练如何培养内部教练,才能帮助团队未来具备自身的持续改进和复制能力;第三个层面,也是最后一个层面,即转型后的核心三角,从PO、SM、Team Member这三个Scrum的关键角色之间的关系,来阐述团队要能够真正实现更快交付对用户最有价值的产品,要如何来解决三者之间的关系。

个人简介

唐灏,大众点评网研发管理高级经理,微博: @香辣五花肉,2006年加入大众点评,是大众点评最早期的开发工程师之一,负责开发大众点评第一版优惠券频道、社区频道等。目前担任大众点评网研发管理高级经理,负责公司三个研发部门(技术部、产品部、业务系统与运营部)的人员与组织发展工作,在以提高研发效率为目标的研发团队组织发展、技术和产品培训、研发文化宣导等方面有着比较丰富的经验。 之前曾经担任大众点评网高级开发经理,负责过移动开发团队、业务系统开发团队、商务开发团队等; 同时作为大众点评内部少数的几位《高效能人士的七个习惯》的认证讲师之一,有着比较丰富的授课经验; 1999年,唐灏毕业于同济大学应用数学系; 在个人爱好方面,唐灏是非深度美食控、数码控和旅游控,迷恋倒腾各种数码设备和海岛游,喜爱在东南亚的海滩上边晒太阳边刷微博,近期最倾心的美食是曼谷建兴酒家的芒果糯米饭和清迈塔佩门附近的香蕉薄饼

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会,每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来,已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。

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