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用经济学原理打造团队领导力与软技能
录制于:

| 作者 李鑫 关注 0 他的粉丝 发布于 2017年7月28日 | ArchSummit社交架构图谱:Facebook、Snapchat、Tumblr等背后的核心技术
41:18

概要
当时间车轮迈过二十世纪,远离了欧洲大陆启蒙运动的人杰辈出和美洲建国时的个人英雄主义时代,团队的协作、沟通、领导被广泛认同。特别是在互联网企业,团队的领导者都拥有属于自己的一套组织领导方法论,用以打造满足实际需要的高效率执行团队。 对于深耕技术的工程师来说,如何顺利完成技术到管理的转型?如何提炼出属于自己的一套团队领导方法论?这个过程可以向除却 IT 的外部领域寻求答案。本次演讲中,讲者通过自身技术转型管理的经历出发,将讲述如何利用经济学原理作为贯穿团队领导与组织提升的主线,并佐以真实故事作为点缀,最终基于此提出几点工程师思维扩展的软技能。

个人简介

李鑫博士,现任科大讯飞大数据研究院研究主管,先后负责大数据技术在金融、教育等领域的落地业务,研究兴趣为机器学习、用户行为建模、推荐系统与地理位置信息系统。先后在中国科学技术大学获计算机科学学士学位与工商管理双学士学位,以及计算机科学博士学位。2014 年在悉尼科技大学从事访问学者研究。先后参与多个国家 863、自然科学基金、国家青年基金项目,并在国际顶级学术会议(ICDM,ICDE 等)与知名期刊发表论文 20 余篇。先后担任多个知名国际会议与杂志的审稿人,以及 2016、2017 年度国际行为经济与社会计算学术会议(BESC 16、17)工业委员会主席。

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