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腾讯方法,你能学到什么?
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| 作者 乔梁 关注 7 他的粉丝 发布于 2015年12月19日 | ArchSummit北京2018 共同探讨机器学习、信息安全、微服务治理的关键点
48:49

概要
大型互联网公司,团队稳定,产品成熟,如何更上一层楼,突破成长瓶颈?新兴互联网公司,成长速度惊人,甚至一年内从十几人快速扩张到百人以上。新人很多,背景各不相同。如何使大家快速融合,高效组织团队,令产品开发走上正轨?乔梁将在40分钟内带你走近这些团队,与你分享下面的心得体会:通过软环境的改变来激活团队;参与感使每个人都成为“主人”;小闭环令“机器”高速运转;平台与机制,其实是“硬件”;

个人简介

乔梁,敏思特咨询公司首席合伙人,组织转型导师,持续交付领域专家。20年从业经历,现为腾讯IEG和MIG外聘高级管理顾问、搜狐畅游公司组织转型首席管理顾问。曾先后任Thoughtworks首席咨询师,百度PMO敏捷组织转型与持续交付专家。作为持续交付领域先行者和专家,率先将相关理念、原则和最佳实践在国内推广,译有《持续交付:发布可靠软件的系统方法》,该书已获得软件出版业的奥斯卡——Jolt大奖。另外两本译著分别为《Thoughtworks文集Ⅰ——软件开发沉思录》和《验收测试驱动开发:ATDD实例详解》,并参与《Thoughtworks文集Ⅱ》的编写。作为InfoQ的特约编辑,主持《持续交付》专栏。

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会,每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来,已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。

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