BT

你的观点很重要! 快来参与InfoQ调研吧!

您现在处于全屏预览
关闭全屏预览

当管理者遇上敏捷
录制于:

| 作者 张林 关注 0 他的粉丝 发布于 2014年6月21日 | ArchSummit社交架构图谱:Facebook、Snapchat、Tumblr等背后的核心技术

亲爱的读者:我们最近添加了一些个人消息定制功能,您只需选择感兴趣的技术主题,即可获取重要资讯的邮件和网页通知

01:00:28

概要
敏捷软件研发已经成为主流,越来越多的公司开始拥抱敏捷,不少公司高层管理者强力推动敏捷,敏捷软件研发的应用已经逐渐进入普及阶段。然而,作为中层管理者,怎样做才能保证在敏捷实施中发挥更大作用与影响?怎样做才能更有效地让公司在敏捷实施中获益?当敏捷实施“成功”后,管理者何去何从?本演讲将以一个研发中心这几年的组织发展历程为主线,通过展示在此过程中碰到的冲突问题、解决方案、模型方法与成功失败效果,对一个管理者如何在敏捷大潮中取得成功进行了一番自己的总结。(特别备注:这里的管理者都是指软件研发管理者) Takeaway: 了解敏捷前后管理者职能中的不变部分与变化部分,了解这些变化转变的历程;了解管理者如何在组织中有更大作用与影响,在公司实施敏捷后管理者何去何从的问题; 了解中层管理者与敏捷软件研发的关系,中层管理者怎么利用“敏捷”来引领推动组织发展。

个人简介

张林,支付宝成都研发中心负责人,微博: @大卫张33,个人主页:http://davidzhang33.blog.51cto.com.现支付宝成都研发中心负责人,一个软件研发的老兵。打过工、创过业、现混迹于互联网金融。享实战、乐思考、爱分享,着迷于带领软件研发团队取得成功。社区组织者,国内多个大会分享者,较知名博客,微博@大卫张33,近期主要关注组织与个人学习,产出《大卫谈学习》系列。

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会,每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来,已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。

登陆InfoQ,与你最关心的话题互动。


找回密码....

Follow

关注你最喜爱的话题和作者

快速浏览网站内你所感兴趣话题的精选内容。

Like

内容自由定制

选择想要阅读的主题和喜爱的作者定制自己的新闻源。

Notifications

获取更新

设置通知机制以获取内容更新对您而言是否重要

BT