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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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    从新星到空间站:Telenor的门径管理系统实践

    作者 Lisa Long 关注 1 他的粉丝 ,译者 王强 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年3月26日

    当Telenor需要更好地评估产品早期开发阶段的情况时,他们为早期不同的产品阶段建立了基于经验学习的对应KPI组合来取代财务指标。他们研究了诸如微软和IBM等公司使用的门径管理流程,并在Telenor也发展出了一个门径管理系统以进行相关投入。

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    《The Startup Way》作者访谈

    作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年2月17日

    Eric Ries撰写的《The Startup Way》(创业之路)一书,探讨了大型企业如何使用创业技术进行创新,加快企业的增长。书中介绍了如何通过创建转型路线图,实现创业型工作方式。方法包括实验并收集数据、在整个组织中推广创业型工作方式,以及如何处理法律、财务和人力资源等支持系统。

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    Dan Szuc和Jo Wong访谈:Make Meaningful Work

    作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 张兰月 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年2月11日

    Raf Gemmail就Make Meaningful Work的话题,采访了用户体验领导者 Dan Szuc 和 Josephine Wong。“Make Meaningful Work”是一套人性化的框架和实践,是在将以人为中心的设计应用到工作场所时而诞生的。它位于现有方法论之下,但它让团队能够分享和理解不同人的性格、视角,从而产生有意义的影响。

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《Create Your Successful Agile Project》书评与作者访谈

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 9 他的粉丝   发布于  2017年12月28日

《Create Your Successful Agile Project》一书帮助人们理解敏捷方法,并选择适合他们的方法。通常,团队采用一种框架,但并不了解该框架适用的上下文环境。本书展示了如何利用团队独一无二的产品、上下文和人员为项目定义一种可持续的敏捷方法。

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容器炒作期已过,打磨企业级产品要耐得住寂寞

作者 木环 关注 2 他的粉丝 发布于  2017年8月15日

过去两年,Docker引燃了容器技术:很多IT公司已将容器技术带入生产环境,甚至一些公司已将核心业务全部容器化,创业公司应运而生基于此提供容器服务,传统行业中的公司开始思量如何应用容器技术提高IT效率,而广大IT工程师们也开始关注、学习和应用容器技术。 InfoQ专访了灵雀云陈恺,整理内容如下。

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对大企业的精益创业的重新思考

作者 Stéphane Wojewoda 关注 11 他的粉丝 ,译者 CarolGuo 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年8月11日

为了完成数字化转型,企业可以创建“实验室”或者用现有的功能去完成。Michael Nir解释了他是如何指导一个财富100保险公司完成这种转型、开始的步骤和要求、第一批目标、管理者的作用以及他们遇到的陷阱。

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《感知与响应》作者访谈录

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 马卓奇 关注 5 他的粉丝   发布于  2017年7月20日

在《感知与响应》一书中,作者探讨了经理、主管以及业务领导应如何利用技术的力量,打造更成功的企业。作者Jeff Gothelf 和Joshua Seiden阐述了应该如何利用实践、学习以及连续的市场反馈来将有价值的产品交付到消费者的手中,团队如何管理成果,以及促进有效合作。

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“Scaling Lean”作者Ash Maurya访谈

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 王强 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年7月6日

在“Scaling Lean”这本书中,Ash Maurya探讨了企业家如何利用精益创业原则与利益相关者合作,为新产品或服务创造一种商业模式。该书基于作者的第一本著作“Running Lean”,展示了怎样应用实验、怎样评估商业进程和怎样扩张创业项目。

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Product Mastery 作者访谈

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 王强 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年5月25日

“最优秀的产品负责人对他们的客户有着极致的好奇心。他们会实地观察客户、访谈客户,与客户合作并请客户参与开发流程。”这段话出自Geoff Watts。在他的新书Product Mastery中,Geoff探讨了“优秀的产品负责人与杰出的产品负责人之间的区别”。

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《大规模Scrum:More with LeSS》访谈

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 魏星 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年4月25日

InfoQ采访了《大规模Scrum:More with LeSS》的作者Craig Larman和Bas Vodde,探讨了LeSS的定义、组织应该如何采用LeSS、LeSS如何看待经理的角色,以及对多站点组织采用LeSS的建议等相关内容。

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Hive事务管理避坑指南

作者 李磊 关注 0 他的粉丝 发布于  2017年4月10日

本文会通过很多真实测试案例来比较Hive与传统数据库事务的区别,并在文末给出一些在Hive平台上使用事务相关的功能时的指导和建议。

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产品化:如何将好的技术转化为好的产品

作者 Paul Jackson 关注 0 他的粉丝 ,译者 薛命灯 关注 23 他的粉丝   发布于  2017年1月17日

在这篇文章里,Paul Jackson解释了什么是产品化、产品化的重要性、产品化的过程,并列举了很多实际的例子。 1

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