Johanna Rothman : 降低传统团队在敏捷旅程中的风险
管理顾问Johanna Rothman帮助她的客户管理风险：包括项目中人员的风险，人员管理方式的风险，或是项目自身的风险。在这次采访中，她谈论了包含在她的新书《Manage It! Your Guide to Modern Pragmatic Project Management》中，对于处于不同敏捷度时期的所有团队都有效的降低风险的策略。
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最新“风险”相关专题内容
论Java和Ruby语言的变迁风险
“使用Ruby具有风险”是一种普遍的看法。随着Ruby on Rails逐步进入到主流的开发领域中，这样的风险将会随时间逐渐降低。在这篇文章中，Bruce Tate站在管理者的角度，讲解了Java与Ruby语言迁移时的风险预测，同时分析了Java最初的应用情况以及在Rails开发方面普遍的风险传言。
敏捷实践背后的“真实期权”
不管人们是否已经意识到，“选择的自由”是许多敏捷实践背后的原则。通过避免过早的承诺，我们为后面的选择赢得了更多的灵活性。在本文中，Chris Matts和Olav Maassen指出，对“真实期权”的理解使我们能够发展和完善新的敏捷实践，并将敏捷引领到新的方向。
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软件开发与交通阻塞的相似之处
软件开发之难，很大程度上因为其过程类似于复杂的自适应系统（complex adaptive system）。敏捷，如果可以正确实施，将会提供稳定的反馈。本文告诉我们“复杂的自适应系统”的特点，以及哪些敏捷实践可以助我们一臂之力。
Scrum的风险管理
风险管理所处理的就是把风险发生的几率和对项目的冲击减少。敏捷开发中迭代的性质，间接使风险管理成为项目周期的一部份。敏捷开发的社区上就是否需要明确指定风险管理、Scrum去管理所有类型风险的能力、以及谁应该负责风险管理作出讨论。
.NET框架2.0中的证书应用
一直以来无论是Web Form应用、Windows Forms应用还是Mobile&Smart Device应用，强密码保护的认证机制普遍缺失，点对点的非对称消息加密和数据内容签名因为缺少了这个可信赖的凭证也总是成为“沙丘上的城堡”，PKI 环境中的证书机制也许是解决上述问题一个不错的选择。