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敏捷宣言和企业Scrum作者Mike Beedle去世

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 无明 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年4月2日

敏捷软件开发宣言发起者之一、企业Scrum开发方法论发明者Mike Beedle去世,留下了他的妻子和六个孩子。

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Nexus指南中的更新强调集成和透明度的重要性

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年3月12日

Nexus指南的更新有重大的变化,包括澄清Nexus集成团队的角色和作用,对规模化的透明度看法的解释,以及与2017年Scrum指南的一致性。这个Nexus指南是一个有助于组织扩展Scrum的框架。

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KPN iTV的敏捷转型之旅

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年3月6日

KPN iTV在敏捷转型过程中,实施了多项重大改进。措施包括,管理团队必须转变为负责为分队(Squad)创造工作环境的领导团队,并在其中发挥推动作用,而非颐指气使;各个自治分队是通过自选择(Self-selection)联合创建的;工作不再根据项目组织,而是交给稳定的自治团队。

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乐高的敏捷之旅

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 魏星 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年10月10日

敏捷融入乐高已经十多年了,但它的文化仍在传播,并且成功地在数字和IT之外的商业领域得到了应用。InfoQ采访了Eik Thyrsted Brandsgård,作为乐高公司敏捷之旅的亲历者,我们试图了解乐高公司在敏捷方面更多的实践经验。

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Scrum联盟发布《2016年度Scrum状态调查报告》

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 Rays 关注 3 他的粉丝   发布于  2017年7月10日

对Scrum的使用正日益扩展到IT和软件开发领域之外;有一部分企业对敏捷采用了一种“混搭”方法;ScrumMaster角色的演化更趋向于职能共享,只有少数ScrumMaster是侧重于单一举措的。上述内容是在《2016年度Scrum状态调查报告》中给出的一些发现,该报告是由Scrum联盟发布的

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芬兰国家广播公司的精益与敏捷文化

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 罗远航 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年3月30日

大规模应用精益生产和敏捷方法的问题不是框架:大规模应用精益生产和敏捷方法涉及到价值观、原理和思维模式。在Yle,公司管理层通过实验、学习和实践来进行敏捷转型,而不是仅仅去实现框架。当你和团队中各级人员协同工作起来时,你会感到不可思议的。

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Johanna Rothman——把敏捷项目扩展为敏捷计划

作者 Susan McIntosh 关注 9 他的粉丝 ,译者 足下 关注 1 他的粉丝   发布于  2016年11月8日

Johanna Rothman在OnAgile2016题为《把敏捷项目扩展为敏捷计划:自主、合作、探索的小世界网络》的演讲中,她鼓励观众使用公司内已有的小世界网络来帮助改变、沟通和整合。此外,她推荐了不同的方法来加强这些小网络,使它们能够改善交付大型功能程序的流程。

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通过规模化Scrum创造最新技术的打印机

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年9月30日

当需要我们基于最新的打印技术,来开发一款高速打印机的时候会遇到许多问题;当管理包括来自各个领域的开发人员的大型项目的时候需要找到有效、灵活的解决方案。Océ Printing Systems决定根据自身背景加以使用Scrum,通过规模化Scrum以实现协作和进展透明。

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敏捷2016大会:Lee Cunningham分享大规模敏捷和VersionOne前景展望

作者 Shane Hastie 关注 18 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年9月19日

在最近的敏捷2016大会上,VersionOne公司企业敏捷战略的高级总监Lee Cunningham对话InfoQ大规模敏捷的相关内容,如何在IT之外的领域推广敏捷方法,如何确定其价值,并讨论了敏捷在VersionOne平台上的未来导向。

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成长型敏捷性

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 杜琪 关注 1 他的粉丝   发布于  2016年4月19日

Andrea Tomasini将在2016年4月8日~9日举办的2016年度东欧敏捷会议上进行题为“停止规模化,开始建设成长型敏捷性的组织”的报告。

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不要仅仅优化团队层面性能

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2015年12月28日

Klaus Leopold在 GOTO Berlin 2015会议上发表了演讲。在演讲中他阐述了为什么专注团队层面的性能往往会导致局部次优化、并不能在整个团队层面提高敏捷。InfoQ对其进行了采访,主要关于为什么安装(install)敏捷框架并不有助于提高敏捷、如何使用 Kanban加强协作、和团队能够从 Kanban中获得的优势。

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扩展不需要蓝图和敏捷扩展循环

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2015年12月17日

InfoQ采访了 Stefan Roock,主要关于向 Scrum中添加 XP实践、为什么将敏捷框架作为组织设计的蓝图是不成熟的优化、和为什么文化和原则比实践更加重要。Roock还用案例解释了如何使用敏捷扩展循环(agile scaling cycle),讨论了这种方法对敏捷扩展的优点和缺点。

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大规模快速发展

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2015年12月14日

Jez Humble在 GOTO Berlin 2015会议上讨论了限制大规模快速发展的组织障碍,并提到了如何解决这些障碍。InfoQ对他进行了采访,主要关于我们如何专注于价值,为什么对工件的共识非常的有价值,消除浪费和以低廉的代价快速发现客户需求,和如何使用改进 Kata概念。

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自主性在敏捷开发里的角色

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 薛良 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年10月30日

在2015希腊敏捷峰会上,来自瑞士音乐流服务商Spotify的敏捷教练Kristian Lindwall和Cliff Hazell在现场阐述了为什么自主性是敏捷开发的核心。而且Spotify内部本身就对员工相当开放,让员工充分理解并将自主性应用到敏捷开发工作中。InfoQ也借此机会采访了Kristian Lindwall和Cliff Hazell。

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从Vodafone Turkey大规模敏捷实施中学到的经验

作者 Ben Linders 关注 20 他的粉丝 ,译者 陆志伟 关注 1 他的粉丝   发布于  2015年10月14日

在Agile Greece Summit 2015上,Erhan Köseoğlu带来了Vodafone Turkey实施大规模敏捷的学习案例。InfoQ对其进行了采访,主要关于为什么Vodafone决定实施敏捷,当人们反对实施敏捷时他们是如何处理的,他们是如何建立支持敏捷的文化的,在向敏捷转型过程中他们是如何让客户参与其中的,以及对于实施敏捷的高级别主管他有没有什么好的建议。

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