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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

  • 他的粉丝

    Zalando的自治扩展

    作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 , Eric Bowman 关注 0 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 12 他的粉丝   发布于  2018年10月17日

    自治不是你能给予一个团队的东西,它是团队随着时间的推移而习得的东西。它伴随着加倍努力实现目标的责任。在Zalando,创建正确的架构和组织结构可以减少所需的对齐量,并释放出更多的能量,以便在需要对齐的地方进行更彻底的对齐。

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    专访Rafael Schloming:用于微服务开发人员的工作流程和部署模式

    作者 Daniel Bryant 关注 769 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2018年4月23日

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    没有管理者的公司是如何做决策的

    作者 Jan Zborowski 关注 0 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年4月10日

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《The Age of Surge》作者访谈

作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年2月12日

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Dan Szuc和Jo Wong访谈:Make Meaningful Work

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 张兰月 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年2月11日

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《领导力敏捷》作者访谈

作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 ,译者 薛命灯 关注 24 他的粉丝   发布于  2018年1月26日

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企业层面的敏捷意味什么?

作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 ,译者 王强 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年1月18日

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自组织是如何产生的

作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 ,译者 罗远航 关注  他的粉丝   发布于  2017年12月14日

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初创企业的离岸敏捷

作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 ,译者 BrotherZhao 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年11月2日

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工程师文化和分布式敏捷团队

作者 Savita Pahuja 关注 3 他的粉丝 , Arjan Franzen 关注 0 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年9月27日

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Computest的故事:向着敏捷企业转型

作者 Sigi Kaltenecker 关注 2 他的粉丝 , Clemens Riedl 关注 0 他的粉丝 , Hartger Ruijs 关注 0 他的粉丝 ,译者 大愚若智 关注 9 他的粉丝   发布于  2017年8月22日

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走向青色:Robot谈“文化”

作者 Ash Sheikh 关注 0 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2017年8月18日

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