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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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团队构建与体系变革的创新模式

作者 宋子诚  发布于  2015年9月8日 2 作者 宋子诚 关注 0 他的粉丝  发布于  2015年9月8日 2

随着技术日新月异的快速发展,公司治理下的团队技术运行模式需要更加灵巧,轻盈,快速迭代,从重层次团队架构演变到微服务多层架构,从团队的传统研发流程演进到容器化部署与发布的devops全生态流程。

39:10
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从复杂理论到自组织团队

作者 吴穹  发布于  2015年7月23日 作者 吴穹 关注 1 他的粉丝  发布于  2015年7月23日

1.介绍复杂自组织系统的一个例子-蚁群以及蚁群是如何有效搜索食物的:搜索+反馈回路+不断搜索;2. 介绍遗传算法,介绍遗传算法是如何通过不断试验,在某个方面获得超越人类的智能; 3.从上述两个方面,反思敏捷组织,如何让敏捷组织更好发展,其中有哪些要点;4.最后,将这些要点和德鲁克的知识工作者高效工作的六个要诀相对应。

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“伤筋动骨一百天”-大型组织转型实例剖析

作者 袁店明  发布于  2015年7月15日 作者 袁店明 关注 0 他的粉丝  发布于  2015年7月15日

作为一名进入大型组织的咨询师,经历过国企、民企、中外合资、外企、创业公司等几乎涵盖了大部分类型的企业的组织转型,为你娓娓道来在大型组织转型过程中碰到的各种阻力、各种斗争,最关键的还是改变这个组织中的“人”,从改变每个人的“行为”开始,进而形成“习惯”,最后再改变“观念”。本主题会从真实案例入手,“庖丁解牛”式地对真实案例中的大型组织进行全方位的剖析。

38:42
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多变需求下探索团队的高质量交付能力

作者 高尔迈  发布于  2015年2月11日 作者 高尔迈 关注 0 他的粉丝  发布于  2015年2月11日

本次分享,将通过这个案例,向大家讲述面对种种不确定因素时,怎样利用短迭代和快速反馈降低风险,最终按时并高质量地交付产品。

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七牛文化:追求自组织的团体

作者 许式伟  发布于  2014年12月23日 作者 许式伟 关注 2 他的粉丝  发布于  2014年12月23日

出发点:人不是机器。最佳的管理是不需要管理,最终形成完全自组织的架构。做对事情比什么都重要:犯了方向性错误的浪费时间是最浪费的。反对无目标的加班文化:我为我热爱的事业奉献时间,而不是为一份工作去加班加点。社会责任感:人总要有超越于金钱的追求。

25:35
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如何有效地组织分布式开发团队的工作

作者 郑亮亮  发布于  2014年11月8日 1 作者 郑亮亮 关注 0 他的粉丝  发布于  2014年11月8日 1

在这次QCon大会上,很高兴能将我们在开发中学到的经验与大家分享。在此次演讲中,我会介绍我们使用的一些方法与工具, 分享我们遇到的问题以及相应的解决方案。

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SCRUM模式项目管理在Visual Studio 2010上的最佳实践

作者 徐磊  发布于  2010年10月1日 14 作者 徐磊 关注 0 他的粉丝  发布于  2010年10月1日 14

这次分享的主要内容就是向广大开发人员介绍微软Visual Studio 2010系统和官方Scrum流程模板,以及如何结束vs2010种的各种功能来开发出更高质量的产品并建设更加高效的软件开发团队。

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