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最新“团队协作”相关专题内容

阿里巴巴张旭升谈ITIL及运维架构

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采访,
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互联网,
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对于一个网站来说,决定其可用性的因素是多方面的,从数据中心基础设施到网络基础平台、从服务器部署方式到系统平台架构方法、从网站应用架构到网站代码安全等等,任何一个方面做得不好就会影响到网站的可用性。本采访主要介绍了在企业中如何通过ITIL进行管理、如何协调运维同研发、市场等其他部门的关系。张旭升在运维过程中的体会和经验分享,以及常用运维工具的介绍。此外,还谈论了云计算和好的运维人员应该具备哪些品质等话题。

“团队协作”相关新闻

培养并留住表现卓越的团队

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敏捷,
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敏捷实践应该有助于培养高产出的自组织团队。高产出等同于价值交付,以确保团队解决正确的问题,这很重要。同样重要的是:创建一个能够有助于高产出团队蓬勃发展的环境,这需要管理层面的思考和行动。我们会查看三位评论者对于培养高产出的观察角度。

使用应用心理学帮助软件工程师

主题
软件工匠,
人力资源,
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编程,
团队协作,
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质量交付

11月1日,软件工程师和书籍作者John R. Fox发布了他的新书《模拟世界中的数字化工作》。它的副标题是“使用应用心理学改进软件工程”,由此看来,本书没有考虑实际的软件工程开发过程。相反,它重点关注相关的心理学领域,还有与工程师相关的实践。

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Laurent Bossavit:敏捷十年之路

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敏捷,
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Laurent Bossavit在本文中讨论了从历史中总结经验教训的重要性,并反思了它们对敏捷实践、技术诞生的历史影响力。

访谈《iTeams——把个人放回团队中》作者William E. Perry

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团队协作,
敏捷,
人力资源,
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《iTeams——把个人放回团队中》作者William E. Perry在他的书中驳斥了一条过时的名言:“团队中没有个人”。Perry认为:这句话纯属无稽之谈,因为让团队变得伟大的,正是人与人之间的差异。在这次访谈中,Ben Linders与作者讨论了写这本书的出发点,同时提到一些书中的主要观点。

“团队协作”相关技术演讲

建设全功能团队——故事两个半

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团队协作,
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随着互联网成为软件的主流形态,从前与软件开发割裂的需求、测试、运维等人员发现,对最终交付获得信心的最好方法莫过于卷起袖子,加入开发团队,给他们提供决策支持,参与开发整个流程。作为回报,他们得到了质量更高、更加友好的软件。在这样一个相互了解,相互理解的团队中,决策变得更明智、更及时、更能得到所有人的认同。那么,怎样建设这样的团队?每个角色在新型的团队应该承担怎样的职责?团队和个人的收益有哪些?我们会遇到哪些困难?让我们带着这些问题开始建设全功能团队的旅程。

深入解析Visual Studio 2010 TFS

主题
敏捷,
团队协作,
企业级敏捷,
.NET

本演讲对Visual Studio 2010 Team Foundation Server进行了深入解析,探讨了TFS架构、如何扩展TFS、过程的自定义、微软针对TFS的狗食原则以及微软内部如何使用TFS。

“团队协作”相关技术访谈

胡凯谈团队建设的虚与实

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团队建设是所有人都会议论的话题。本采访撇去那些抽象因素,结合项目开发中对的管理和咨询经验,实实在在地探讨了团队建设中的管理者需要思考和行动的东西。包括,平衡短期利益和长期利益,平衡客户价值和团队成长,把团队的成长以某种具体的方式透明化出来,等等。

刘大双谈项目管理

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团队协作,
客户及需求,
敏捷,
运维,
工具

在采访中刘大双讲述了什是项目管理,以及项目管理中的难点和特点。对于软件项目失败率居高不下,刘老师也提出了自己见解并就如何避免项目的失败给出了自己的建议。