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最新“团队协作”相关专题内容

阿里巴巴张旭升谈ITIL及运维架构

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对于一个网站来说,决定其可用性的因素是多方面的,从数据中心基础设施到网络基础平台、从服务器部署方式到系统平台架构方法、从网站应用架构到网站代码安全等等,任何一个方面做得不好就会影响到网站的可用性。本采访主要介绍了在企业中如何通过ITIL进行管理、如何协调运维同研发、市场等其他部门的关系。张旭升在运维过程中的体会和经验分享,以及常用运维工具的介绍。此外,还谈论了云计算和好的运维人员应该具备哪些品质等话题。

“团队协作”相关新闻

架构师需要具备哪些素质

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关于架构师的话题一直是社区讨论的热点,最近@caoz在微博针对“架构师”这个话题,发表了自己的见解,指出成为架构师的关键并不在于照搬公用、成熟的框架,而在于是否具备基本的系统资源监控以及瓶颈分析的本领。

设计思维与协作文化

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设计思维指的是创造未来而不仅仅是管理现在。来自斯坦福大学的Bill Burnett近日谈到了设计思维以及从设计转向设计思维的过程中我们需要回答的问题。

Scrum Gathering 2012将于6月在上海召开

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2008到2011年间,Scrum Gathering作为在全世界各地举办的Scrum交流大会,已经连续在上海举办了四届。今年,Scrum Gathering将于6月7日至9日再次在上海举办,目前已经确定了八个主题,多位国内外讲师会在期间做精彩分享。此外,大会还为参会者准备了丰富的培训活动。

“团队协作”相关文章

Laurent Bossavit:敏捷十年之路

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团队协作,
分布式团队,
协作,
团队工作,
历史,
敏捷

Laurent Bossavit在本文中讨论了从历史中总结经验教训的重要性,并反思了它们对敏捷实践、技术诞生的历史影响力。

访谈《iTeams——把个人放回团队中》作者William E. Perry

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团队协作,
协作,
自组织团队,
分布式团队,
团队工作,
Scrum,
敏捷,
团队多样性,
人力资源

《iTeams——把个人放回团队中》作者William E. Perry在他的书中驳斥了一条过时的名言:“团队中没有个人”。Perry认为:这句话纯属无稽之谈,因为让团队变得伟大的,正是人与人之间的差异。在这次访谈中,Ben Linders与作者讨论了写这本书的出发点,同时提到一些书中的主要观点。

Git、Gerrit与Jenkins/Hudson CI服务器

主题
团队协作,
Java,
分布式团队,
协作,
语言,
工具,
团队工作,
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编程

结合Gerrit与Jenkins/Hudson,你可以提交变更,并在某人做代码审查之前自动对那些变更进行编译/测试/验证。本文演示了如何安装、配置Gerrit,如何将其放入Jenkins/Hudson以便能对所提交的变更进行构建。

“团队协作”相关技术演讲

建设全功能团队——故事两个半

主题
团队协作,
协作,
分布式团队,
团队工作,
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随着互联网成为软件的主流形态,从前与软件开发割裂的需求、测试、运维等人员发现,对最终交付获得信心的最好方法莫过于卷起袖子,加入开发团队,给他们提供决策支持,参与开发整个流程。作为回报,他们得到了质量更高、更加友好的软件。在这样一个相互了解,相互理解的团队中,决策变得更明智、更及时、更能得到所有人的认同。那么,怎样建设这样的团队?每个角色在新型的团队应该承担怎样的职责?团队和个人的收益有哪些?我们会遇到哪些困难?让我们带着这些问题开始建设全功能团队的旅程。

深入解析Visual Studio 2010 TFS

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Team Foundation Server,
团队协作,
分布式团队,
Visual Studio,
协作,
.NET,
团队工作,
企业级敏捷,
IDE,
Scrum,
微软,
编程,
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本演讲对Visual Studio 2010 Team Foundation Server进行了深入解析,探讨了TFS架构、如何扩展TFS、过程的自定义、微软针对TFS的狗食原则以及微软内部如何使用TFS。

“团队协作”相关技术访谈

胡凯谈团队建设的虚与实

主题
团队协作,
分布式团队,
协作,
自组织团队,
ThoughtWorks,
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Scrum,
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每日站立会议,
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Rails

团队建设是所有人都会议论的话题。本采访撇去那些抽象因素,结合项目开发中对的管理和咨询经验,实实在在地探讨了团队建设中的管理者需要思考和行动的东西。包括,平衡短期利益和长期利益,平衡客户价值和团队成长,把团队的成长以某种具体的方式透明化出来,等等。

刘大双谈项目管理

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团队协作,
Visual Studio Team System,
瀑布模型,
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在采访中刘大双讲述了什是项目管理,以及项目管理中的难点和特点。对于软件项目失败率居高不下,刘老师也提出了自己见解并就如何避免项目的失败给出了自己的建议。