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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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    Dan Szuc和Jo Wong访谈:Make Meaningful Work

    作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 张兰月 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年2月11日

    Raf Gemmail就Make Meaningful Work的话题,采访了用户体验领导者 Dan Szuc 和 Josephine Wong。“Make Meaningful Work”是一套人性化的框架和实践,是在将以人为中心的设计应用到工作场所时而诞生的。它位于现有方法论之下,但它让团队能够分享和理解不同人的性格、视角,从而产生有意义的影响。

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    《敏捷人力》作者访谈

    作者 Shane Hastie 关注 25 他的粉丝 ,译者 王强 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年1月29日

    Pia-Maria Thoren写了一本书,名为《敏捷人力》,书中质疑了人力资源在组织中的作用,指出现有方法在哪些状况下会失效,以及为什么需要改变这些策略以支持现代组织思维。

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    单独的问题跟踪工具带来的分裂影响

    作者 Matthew Skelton 关注 3 他的粉丝 , Manuel Pais 关注 9 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年5月8日

    在许多组织中,开发和IT运营的问题跟踪系统都是分开的,这是造成冲突和无效工作的一个根源问题。要想实现有效的变更管理,尤其是数据库变更,我们需要共享问题跟踪系统,这样运营团队可以看到开发团队要做的工作,开发团队也能看到生产环节中现实问题的细节。

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Christine Doig:把数据科学做为一门团队学科

作者 Srini Penchikala 关注 36 他的粉丝 ,译者 足下 关注 1 他的粉丝   发布于  2016年11月30日

Christine Doig在今年的OSCON大会上做了一次演讲,主题是把数据科学做为一门团队学科,以及如何引领数据科学Python生态系统的发展。InfoQ采访了Christine,讨论了数据科学团队要变得更高效所要解决的挑战。

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Volcano:为多个团队和产品的工作排优先级

作者 Tomas Rybing 关注 0 他的粉丝 ,译者 足下 关注 1 他的粉丝   发布于  2016年10月9日

正确地确定事情的优先级总是一件非常困难的事。有好几件事要做,该先做哪件?为什么呢?Tomas为大家带来了Volcano,一个为多个不同的产品及多个不同的团队排优先级的可视化工具。

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从1到1000,业务拉锯战中如何打造一支千人精英研发团队

作者 张海龙 关注 0 他的粉丝 发布于  2016年9月21日

本文根据张海龙在中国技术开放日苏州站走进同程的演讲内容整理而成。 2

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练出更好的团队

作者 Justyna Wykowska 关注 1 他的粉丝 ,译者 吴海星 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年6月24日

你有没有遇到过那种令你怦然心动,渴望加入的团队?如果你曾经仔细审视过这种团队,可能会发现他们的状态在以人为本和结果导向之间达成了一种完美的平衡。如果你想看看自己的团队跟这种状态还有多大差距,请参照本文中提到的练习试一试。我相信在提出正确的问题并得到正确的答案之后,你就能够找到属于你们自己团队的完美状态。

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当你的“敏捷”团队以蜗牛的速度行进:5个关键路障以及如何克服它们

作者 Bhoomi Mehta 关注 0 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年12月7日

在这篇文章中,我们关注一些真实生活中的案例,来概述成功完成敏捷项目中普遍但顽固的障碍,并提出了一些实用的方法来克服它们。

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Android应用开发经验谈——AnDevCon座谈会总结

作者 Sergio De Simone 关注 14 他的粉丝 ,译者 百占辉 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年10月12日

在AnDevCon的尾声, Doug Bateman主持了一个小组专注于如何才能开发一个扩展到全球数百万用户的Android应用程序。内容包含团队管理、测试和可测性设计、功能和发布管理、支持、开源贡献和可选架构等等。

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运维 2.0:危机前的自我拯救 | 高效运维最佳实践 (04)

作者 萧田国 关注 2 他的粉丝 发布于  2015年5月8日

“高效运维最佳实践”是InfoQ在2015年推出的精品专栏,由触控科技运维总监萧田国撰写,InfoQ 总编辑崔康策划。 4

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技术团队的情绪与效率

作者 申玉宝 关注 1 他的粉丝 发布于  2015年1月16日

为什么工程师的效率有那么明显的波峰波谷?为什么会有负面情绪?负面情绪与工作效率有什么关系? 团队 Leader 应该怎样保证整体的效率输出与大家的成长?为什么醉心于技术的同学做项目总是虎头蛇尾? 6

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度量和改进软件开发的工作效率

作者 Ben Linders 关注 25 他的粉丝 ,译者 郑柯 关注 3 他的粉丝   发布于  2014年12月20日

本次采访针对作者 Randall Jensen,谈到工作效率的度量和改进、敏捷对工作效率的贡献、结对编程和团队带来的好处、软件维护中的知识留存,以及沟通的四条告诫。 2

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