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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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    单独的问题跟踪工具带来的分裂影响

    作者 Matthew Skelton 关注 2 他的粉丝 , Manuel Pais 关注 8 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年5月8日

    在许多组织中,开发和IT运营的问题跟踪系统都是分开的,这是造成冲突和无效工作的一个根源问题。要想实现有效的变更管理,尤其是数据库变更,我们需要共享问题跟踪系统,这样运营团队可以看到开发团队要做的工作,开发团队也能看到生产环节中现实问题的细节。

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    Christine Doig:把数据科学做为一门团队学科

    作者 Srini Penchikala 关注 17 他的粉丝 ,译者 足下 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年11月30日

    Christine Doig在今年的OSCON大会上做了一次演讲,主题是把数据科学做为一门团队学科,以及如何引领数据科学Python生态系统的发展。InfoQ采访了Christine,讨论了数据科学团队要变得更高效所要解决的挑战。

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    Volcano:为多个团队和产品的工作排优先级

    作者 Tomas Rybing 关注 0 他的粉丝 ,译者 足下 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年10月9日

    正确地确定事情的优先级总是一件非常困难的事。有好几件事要做,该先做哪件?为什么呢?Tomas为大家带来了Volcano,一个为多个不同的产品及多个不同的团队排优先级的可视化工具。

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从1到1000,业务拉锯战中如何打造一支千人精英研发团队

作者 张海龙 关注 0 他的粉丝 发布于  2016年9月21日

本文根据张海龙在中国技术开放日苏州站走进同程的演讲内容整理而成。 2

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练出更好的团队

作者 Justyna Wykowska 关注 0 他的粉丝 ,译者 吴海星 关注 0 他的粉丝   发布于  2016年6月24日

你有没有遇到过那种令你怦然心动,渴望加入的团队?如果你曾经仔细审视过这种团队,可能会发现他们的状态在以人为本和结果导向之间达成了一种完美的平衡。如果你想看看自己的团队跟这种状态还有多大差距,请参照本文中提到的练习试一试。我相信在提出正确的问题并得到正确的答案之后,你就能够找到属于你们自己团队的完美状态。

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当你的“敏捷”团队以蜗牛的速度行进:5个关键路障以及如何克服它们

作者 Bhoomi Mehta 关注 0 他的粉丝 ,译者 刘嘉洋 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年12月6日

在这篇文章中,我们关注一些真实生活中的案例,来概述成功完成敏捷项目中普遍但顽固的障碍,并提出了一些实用的方法来克服它们。

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Android应用开发经验谈——AnDevCon座谈会总结

作者 Sergio De Simone 关注 6 他的粉丝 ,译者 百占辉 关注 0 他的粉丝   发布于  2015年10月12日

在AnDevCon的尾声, Doug Bateman主持了一个小组专注于如何才能开发一个扩展到全球数百万用户的Android应用程序。内容包含团队管理、测试和可测性设计、功能和发布管理、支持、开源贡献和可选架构等等。

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运维 2.0:危机前的自我拯救 | 高效运维最佳实践 (04)

作者 萧田国 关注 2 他的粉丝 发布于  2015年5月7日

“高效运维最佳实践”是InfoQ在2015年推出的精品专栏,由触控科技运维总监萧田国撰写,InfoQ 总编辑崔康策划。 4

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技术团队的情绪与效率

作者 申玉宝 关注 1 他的粉丝 发布于  2015年1月15日

为什么工程师的效率有那么明显的波峰波谷?为什么会有负面情绪?负面情绪与工作效率有什么关系? 团队 Leader 应该怎样保证整体的效率输出与大家的成长?为什么醉心于技术的同学做项目总是虎头蛇尾? 6

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度量和改进软件开发的工作效率

作者 Ben Linders 关注 12 他的粉丝 ,译者 郑柯 关注 2 他的粉丝   发布于  2014年12月20日

本次采访针对作者 Randall Jensen,谈到工作效率的度量和改进、敏捷对工作效率的贡献、结对编程和团队带来的好处、软件维护中的知识留存,以及沟通的四条告诫。 2

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敏捷墙

作者 Sharon Robson 关注 0 他的粉丝 ,译者 李彬 关注 1 他的粉丝   发布于  2014年4月18日

在敏捷世界中,大型可视化图表(BVC)、墙面展示(TOW)和简单又古老的白板(POW)都是非常重要的工具——它们都属于“信息辐射器”。使用正确的墙面工具以及它所提供的信息,对敏捷团队的成败至关重要。

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敏捷流畅度:找到适合需求的敏捷方式

作者 Diana Larsen 关注 0 他的粉丝 ,译者 邵思华 关注 1 他的粉丝   发布于  2014年1月2日

James Shore和Diana Larsen曾在2012年的文章“通往流畅敏捷之路”中对其进行了讨论。Diana撰写的本文旨在帮助你有效地使用敏捷流畅度模型。 1

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