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16:37
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Vito Leung谈雅虎十年运维经历

受访者 Vito Leung (梁灏舜) 关注 0 他的粉丝 发布于  2015年3月30日 1

Vito Leung在雅虎已经工作了10年多,2004年在美国加入雅虎,是雅虎第一批的运维。2010年1月Vito Leung回到国内,开始建立运维团队。Vito Leung介绍了雅虎全球运维团队的协作方式,开发周期等实践。

27:20
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段念谈团队:直觉要比写在纸上的规章制度更重要

受访者 段念 关注 2 他的粉丝 发布于  2014年7月15日 1

是先有了好的团队文化,自然而然团队的效率就会提高;还是说,我们专注于这种提高工作生产率,团队文化自然而然就会好起来?

08:31
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实现团队价值的三个步骤

受访者 俞炜 关注 0 他的粉丝 发布于  2013年12月19日

第一步是明确我们要做什么。第二步是去明确我们什么能够让我们成功,这个会采用自上而下和自下而上的,结合公司管理层上级部门对我们的部门的一些要求和期望,结合我们自己现在正在做的,包括说能做,或者说应该做的事情,做一个梳理。第三步是我们需要明确优先级,从我们前面整理出来那些要做的事情里边去挑出来最重要的事情来实施。最后一步就是把这些要做得事情分配到相关的人去实施。

13:39
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融合环境、工具、自动化,打造更有激情的ETA团队

受访者 蔡煜 关注 0 他的粉丝 发布于  2013年12月16日

E代表环境,T代表Tools工具,A代表自动化。原本开发到测试、集成、运维部署的各个环节都是割裂的,ETA团队的形成正是为了解决这种割裂,让运维工作更完善、更有成就感。要如何达成这一状态?

29:31
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周爱民谈豌豆荚文化:开放、精致、有爱的深层解读

受访者 周爱民 关注 1 他的粉丝 发布于  2013年12月6日 2

豌豆荚的文化表现在很多的地方是在它的开放性上面。它很开放、很透明,让每一个员工、每一个层次,或者层面上工作的员工,都能了解到公司发生的所有的事情,然后能够把这些信息用在他们自己的工作的推进、产品的产出、项目的设计和项目的跟进里边。

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阿里巴巴张旭升谈ITIL及运维架构

受访者 张旭升 关注 0 他的粉丝 发布于  2012年1月4日 3

对于一个网站来说,决定其可用性的因素是多方面的,从数据中心基础设施到网络基础平台、从服务器部署方式到系统平台架构方法、从网站应用架构到网站代码安全等等,任何一个方面做得不好就会影响到网站的可用性。本采访主要介绍了在企业中如何通过ITIL进行管理、如何协调运维同研发、市场等其他部门的关系。张旭升在运维过程中的体会和经验分享,以及常用运维工具的介绍。此外,还谈论了云计算和好的运维人员应该具备哪些品质等话题。

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胡凯谈团队建设的虚与实

受访者 胡凯 关注 0 他的粉丝 发布于  2011年5月26日 7

团队建设是所有人都会议论的话题。本采访撇去那些抽象因素,结合项目开发中对的管理和咨询经验,实实在在地探讨了团队建设中的管理者需要思考和行动的东西。包括,平衡短期利益和长期利益,平衡客户价值和团队成长,把团队的成长以某种具体的方式透明化出来,等等。

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刘大双谈项目管理

受访者 刘大双 关注 0 他的粉丝 发布于  2010年8月18日 2

在采访中刘大双讲述了什是项目管理,以及项目管理中的难点和特点。对于软件项目失败率居高不下,刘老师也提出了自己见解并就如何避免项目的失败给出了自己的建议。

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陈怡斐谈敏捷中的领导力

受访者 陈怡斐 关注 0 他的粉丝 发布于  2010年7月29日 12

传统开发和敏捷开发中的领导力差别显著。陈怡斐作为经历过传统开发和敏捷开发的管理实践者,告诉我们领导力在两种模式中转变,以及组织为了支持这个转变需要做好的准备。

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潘正磊谈Visual Studio开发过程中的敏捷实践

受访者 潘正磊 关注 0 他的粉丝 发布于  2009年12月30日 3

本视频是对潘正磊采访的第二部分,在这里,我们与她探讨了在Visual Studio开发过程中的一些敏捷实践,其中包括:对于Visual Studio这样的大型项目,如何去控制它的进度、工具在里面起到什么样的作用、实施敏捷的过程中遇到哪些挑战等等。

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潘正磊谈微软研发团队管理之道

受访者 潘正磊 关注 0 他的粉丝 发布于  2009年12月22日 6

近日InfoQ有幸独家专访了微软Visual Studio Business Applications团队的总经理潘正磊,与她探讨了微软研发团队管理的相关问题:技术人员的职业发展、如何培养接班人、如何管理不同规模的研发团队等等。

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吕毅谈大型组织应用Scrum的经验

受访者 吕毅 关注 0 他的粉丝 发布于  2009年11月25日 4

敏捷中国大会2009上,InfoQ中文站对诺基亚-西门子的吕毅进行了采访,探讨了关于CST的认证流程、Scrum和XP的关系、基于大型组织的Scrum以及Scrum社区等话题。

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