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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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事后剖析中的心理安全问题

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年9月11日

情绪问题往往会在发生事故时凸显出来。在做免责事后剖析(blameless post-mortems)中,心理安全对于从事故中汲取经验教训至关重要。事后剖析会必须完全适度,最好由局外人主持,并让每位与会者轮流发言,避免妄加批评。在对事故的实际发生情况达成明确的共识之前,不要着手去分析事故。

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Spark The Change:释放人类的才能

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年8月16日

把好奇心放在首要位置,从根本上质疑工作方式和工作时间,通过技术实现碎片化从而形成以任务为基础的社会,最大限度地关系招聘过程中的人际联系,提出问题以引发变革,并寻求将难民纳入到劳动力队伍的方法。以上这些是释放人类才能的一些结论和建议。

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破译密码、设计飞机和建设团队:Randy Shoup谈高绩效团队

作者 Daniel Bryant 关注 740 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年7月12日

在纽约QCon大会上,WeWork的工程副总裁Randy Shoup做了题为“破译密码、设计飞机和建设团队”的演讲。他引用马克•吐温的名言“历史不会重演,但会惊人地相似”开始了他的演讲。他认为,纵观历史,最有效的团队一直专注于目标、组织文化、人员和工程技术的卓越性。

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快乐文化如何培育高绩效

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年5月30日

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高效团队的文化、安全感和情商

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年5月28日

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衡量信任及其对领导者和组织变革的影响

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年5月11日

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以主干开发作为持续交付的基础

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年4月27日

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与团队领导者探讨优秀工程文化

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年4月10日

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对Mob编程的一些观点

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年4月8日

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Marisa Fagen访谈:安全卫士

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年3月28日

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团队情绪与产品交付的关系

作者 Rafiq Gemmail 关注 6 他的粉丝 ,译者 罗远航 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年2月11日

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Atom支持实时协作

作者 Sergio De Simone 关注 17 他的粉丝 ,译者 罗远航 关注 1 他的粉丝   发布于  2017年11月17日

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业界当前对DevOps团队尚无定论

作者 Helen Beal 关注 4 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2017年11月2日

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小团队怎么跟百人研发团队PK智能交互?这份秘籍可以告诉你

作者 张晓楠 关注 2 他的粉丝 发布于  2017年9月12日

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软件开发团队中的反馈机制

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2017年5月23日

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