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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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李钢江:如何迅速组建一个高效的规模化研发团队

受访者 李钢江 关注 0 他的粉丝 发布于  2016年1月26日

在ArchSummit北京大会的现场我们采访了跟谁学的CTO李钢江先生,请他介绍了跟谁学成立一年多以来的技术发展历程,遇到的一些问题和解决办法,还分享了教育O2O领域的现状和对未来教育发展方向的看法.

21:58
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陈本峰:用开放的心态做事情

受访者 陈本峰 关注 0 他的粉丝 发布于  2015年7月10日

在QCon北京2015大会期间,InfoQ采访了云适配创始人CEO陈本峰。他认为做技术的人,要抱着一种开放的心态去做事情。公司项目开源后要先培养整个行业,然后再考虑在这个行业繁荣的前提下,公司的竞争力是什么。随着中国互联网的崛起,会有越来越多的公司参与到国际标准的制定过程中。

13:45
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Hibernate资深开发者刘少壮谈创业心得:团队凝聚力首先来自招聘爱干这个事情的人

受访者 刘少壮 关注 0 他的粉丝 发布于  2014年12月17日

一家技术创业公司,初创团队全部是技术背景,他们面对最大的挑战是什么?

27:20
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段念谈团队:直觉要比写在纸上的规章制度更重要

受访者 段念 关注 4 他的粉丝 发布于  2014年7月14日 1

是先有了好的团队文化,自然而然团队的效率就会提高;还是说,我们专注于这种提高工作生产率,团队文化自然而然就会好起来?

29:31
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周爱民谈豌豆荚文化:开放、精致、有爱的深层解读

受访者 周爱民 关注 2 他的粉丝 发布于  2013年12月6日 2

豌豆荚的文化表现在很多的地方是在它的开放性上面。它很开放、很透明,让每一个员工、每一个层次,或者层面上工作的员工,都能了解到公司发生的所有的事情,然后能够把这些信息用在他们自己的工作的推进、产品的产出、项目的设计和项目的跟进里边。

16:38
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对话豆瓣张克军:前端,工程与人

受访者 张克军 关注 0 他的粉丝 发布于  2013年8月6日

技术仅仅是一个手段,不应该局限于一定要用前端技术解决,只要最终达到更好的效果,用什么技术手段其实是不重要的。在本次访谈中,InfoQ编辑与豆瓣前端负责人张克军交流了工程的定义,工程与人的关联,Exformation理念,移动化等话题。

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