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理解了高效员工的灵魂,则万事皆可为

作者 William Belk 关注 0 他的粉丝 ,译者 张健欣 关注 1 他的粉丝   发布于  2018年6月11日

管理人员与高效员工之间的天然隔阂是困扰所有组织的问题之一。这种隔阂会影响企业文化、企业创新以及相关的任何事情。只有管理人员从现实和精神上深入理解高效员工,并优化高效员工的合作环境,才能给高效员工带来幸福感,提高员工留存和员工士气。本文将介绍什么是高效员工( HPE )、高效员工留存问题及现状、高效员工的真实需求及解决高效员工留存问题的合理对策。

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多变环境下的管理创新

作者 Qcon 关注 0 他的粉丝 发布于  2018年4月17日

世界已进入VUCA时代——我们正面对着一个易变(volatility)、不确定性(uncertainty)、复杂(complexity)和模糊(ambiguity)的商业世界。

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蘑菇街顶天:真诚与尊重是技术团队的管理要点

作者 雨多田光 关注 8 他的粉丝 发布于  2017年11月30日

关于技术团队的相关话题,大家也都是在摸索中总结出怎样做是好的、怎样又是不可行的;但是可以确定的是:团队这个基础设施的建设是不容忽视的。 本次技术团队访谈,InfoQ 邀请了美丽联合集团副总裁顶天(曾宪杰),请他分享他关于技术团队话题的一些理解与思考。

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阿里9年,我总结的前端架构演进3大阶段及团队管理心法

作者 赵振宇 关注 0 他的粉丝 发布于  2017年1月22日 1

技术人生就是在不断地修行,每个人都有每个人的功课,每个人也有每个人的精彩。你也许刚上路,又或许踽踽独行了很久,听听别人的故事没准也能帮助自己的成长。在阿里修行的9年,他学会了这些。

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作为团队管理者,我是如何与团队成员分享信息的

作者 薛命灯 关注 23 他的粉丝 发布于  2016年12月2日

作为一名开发经理,Mike大部分时间都花在了会议以及与团队成员的一对一谈话上。周报是对一周会议和各种谈话的总结。通过写周报,可以对每周所做的事情有个整体的印象,还能从中总结出有用的信息。总得来说周报是个不错的工具。

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新形势下的推送系统架构升级

作者 薛梁 关注 1 他的粉丝 发布于  2016年11月9日

移动互联网时代,推送已经成为快速获取信息的新途径。推送的核心包括及时、准确、送达率高,一年一度的双十一大促帷幕即将拉开,作为推送服务的第三方,极光(JPush)是如何准备应对考验的?其次,JPush 也在基于 ICE 打造高可用云推送平台,其背后的技术细节值得探索。

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2015年度“最佳技术团队”和“最佳CTO”评选活动火热进行中

作者 魏星 关注 0 他的粉丝 发布于  2015年12月12日

为了让技术人学习和交流更简单,极客邦科技在过去的一年里作了许多的努力,我们组织了QCon、ArchSummit技术大会,我们开启了EGO、StuQ全新的业务线,我们走进了硅谷举办“中国技术开放日”。回首过去、展望未来,我们发现还可以做更多,比如怎样帮助优秀工程师找到匹配的技术团队。以创业孵化见长的拉勾网发起了“2015年度策划—野心时代项目“,并盛情邀请极客邦科技以联合评审机构的身份参与“年度最佳技术团队”和“年度最佳技术官”评选。

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Coding全栈工程师杜万:打造最好用的在线代码阅读工具CodeInsight

作者 薛梁 关注 1 他的粉丝 发布于  2015年12月4日 2

微软资深软件设计工程师Eric Lippert此前就讲过,读代码远比写代码困难,不仅是因为理解上的问题,还有阅读工具选择的问题。目前在线阅读代码的工具很多,但是要做到用户体验满意的在线工具,实属不易。最近采访了Coding.net全栈工程师杜万,听他讲讲在线阅读代码工具CodeInsight有哪些功能。

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如何才能成为一个好的技术领导者?

作者 谢丽 关注 9 他的粉丝 发布于  2015年10月22日 3

如何才能成为一个好的技术领导者?该问题在Hacker News上一经提出,不到一天的时间就获得了160多条回复。关于技术领导者应该具备的品质和管理技巧,比较有代表性的观点包括:如果不能从帮助团队获得满足感,那么就不要成为一名领导者;将自己视为其他开发人员的导师;随时准备好回答团队成员的问题,但当你有问题要问他们时要首先询问他们是否方便等。

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《番茄工作法图解》作者亲身讲解:这些最佳实践可以帮你筛选出那个最重要的任务

作者 杨赛 关注 3 他的粉丝 发布于  2015年10月16日 1

本报道根据QCon上海2015大会上Staffan Nöteberg的主题演讲内容整理而成。Staffan Nöteberg是畅销书《番茄工作法图解》的作者,本次演讲的主题为《Pixalut优先级方法——统筹安排,优化效率》,针对“如何排列任务优先级”这个话题进行了分享。

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Tech UP——EGO北京分会成立啦

作者 魏星 关注 0 他的粉丝 发布于  2015年7月21日

“当技术人走到高管级别时,其实是很孤独的,无论是技术的讨论,还是做技术决策的时候,都难以得到足够多的帮助和反馈。”霍泰稳说,“通过EGO,我们希望为技术人打造一个规则清晰、高度可信赖的组织来进行交流。”

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团队管理者不能忽视新人

作者 崔康 关注 0 他的粉丝 发布于  2015年6月16日

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采访丁吉昌:豌豆荚的产品研发

作者 侯伯薇 关注 0 他的粉丝 发布于  2014年12月1日

丁吉昌是豌豆荚的创始团队成员,现在是深圳分公司的负责人。他们开发出来的豌豆荚软件为广大Android智能设备用户带来了很大便利。QCon上海期间,我们有幸采访到丁吉昌先生,请他和大家分享豌豆荚在产品研发方面的经验和心得体会。

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项目经理需要了解的开发经验

作者 崔康 关注 0 他的粉丝 发布于  2014年4月16日

在IT公司中,管理层和“自命清高”的技术人员之间的沟通和协调永远是一个值得讨论的话题,先后从事过技术和管理工作的资深产品经理韩伟分析了技术人员的管理之道,包括何时以及如何评审、分层开发、尽快运行、追求代码质量等。

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QCon北京2014构建高效能团队:高价值产出,团队管理是第一生产力

作者 彭超 关注 0 他的粉丝 发布于  2014年2月21日

距第六届QCon全球软件开发大会(北京站)2014开幕还有不到3个月的时间,全球各路技术精英正不断被QCon组委会邀请确认。5场keynote演讲的国际讲师已经全部确认,70余场专题演讲的嘉宾也已确认超过半数。大会的演讲内容仍在官网:http://www.qconbeijing.com,以及InfoQ微博、微信公众帐号的最新播报:@InfoQ、【infoqchina】不断更新。此次为大家介绍本届大会的构建高效能团队专题。

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