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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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    Zalando的自治扩展

    作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 , Eric Bowman 关注 0 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 12 他的粉丝   发布于  2018年10月17日

    自治不是你能给予一个团队的东西,它是团队随着时间的推移而习得的东西。它伴随着加倍努力实现目标的责任。在Zalando,创建正确的架构和组织结构可以减少所需的对齐量,并释放出更多的能量,以便在需要对齐的地方进行更彻底的对齐。

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    Go-Jak CTO Ajey Core谈有效外包以及如何运作小团队

    作者 Hugo Messer 关注 1 他的粉丝 ,译者 无明 关注 3 他的粉丝   发布于  2018年10月1日

    Ajay Gore将在即将到来的印尼敏捷影响力大会上谈论他在多种文化中工作的经验、如何正确理由外包以及如何发展对产品负有端到端责任的小团队。

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    如何使TOGAF标准服务于企业架构

    作者 Will Stevens 关注 1 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 12 他的粉丝   发布于  2018年9月28日

    任何大型企业系统的架构师大概都会寻求如何管理复杂性及与各种利益干系人沟通的指导。这篇TOGAF标准的概述将介绍该框架的结构,并讨论使用企业架构管理复杂系统的好处。

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“亲切照料”下的领域驱动设计

作者 Thomas Betts 关注 48 他的粉丝 , Julie Lerman 关注 0 他的粉丝 ,译者 无明 关注 3 他的粉丝   发布于  2018年9月6日

在2017年探索DDD会议上,Serial DDD倡导者Julie Lerman谈到了如何通过“温柔的爱护”进行领域驱动设计。InfoQ采访了Lerman,谈论了她如何向新客户介绍DDD并帮助他们取得成功。

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协作是持续测试的关键推动力

作者 Alexander Mohr 关注 0 他的粉丝 ,译者 无明 关注 3 他的粉丝   发布于  2018年8月22日

成功的数字化转型的梦想往往会破坏有限的、以团队为中心的持续测试策略。本文描述了如何在敏捷团队层面以及整个企业层面应用测试、为什么协作是关键的推动因素,以及不同的测试技术如何协同工作以实现整体的成功。

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技术绩效考量:你们可能都做错了

作者 Dr Nicole Forsgren PhD 关注 0 他的粉丝 ,译者 无明 关注 3 他的粉丝   发布于  2018年8月3日

我们努力寻找有效的绩效考量方式,并在此过程中找到正确的OKR、KPI或ABC。实际上并不存在一个真正的衡量标准,但却存在一些有用的指南和一些可以避免的常见错误。我们应该使用侧重于结果而非产出的衡量指标,以及针对全局或整个团队成果而不是局部或个人成果而进行优化的衡量指标。

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2018年测试状态报告

作者 Joel Montvelisky 关注 0 他的粉丝 , Ben Linders 关注 28 他的粉丝 , Lalit Bhamare 关注 0 他的粉丝 ,译者 无明 关注 3 他的粉丝   发布于  2018年7月11日

“2018年测试状态报告”提供了有关测试技术采用、实践、测试自动化以及测试人员面临的挑战的见解,分享了2018年测试问卷调查结果。InfoQ采访了这次测试状态问卷调查的组织者。

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用于软件架构的C4模型

作者 Simon Brown 关注 33 他的粉丝 ,译者 无明 关注 3 他的粉丝   发布于  2018年7月4日

软件架构图可能是一个非常有用的沟通工具,但很多团队减少了图表的创建,即使有创建图表,也往往模糊不清。C4模型由用于上下文、容器、组件和代码的分层软件架构图组成。

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科技发展是如何通过碎片化来影响未来工作的

作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 , Kary Bheemaiah 关注 0 他的粉丝 ,译者 无明 关注 3 他的粉丝   发布于  2018年6月19日

科技让世界变得碎片化。随着科技的发展,市场开始变得碎片化,而在这一过程中,新的市场出现了。关键在于了解环境是如何发生变化的,这样个人和公司就可以适应变化并从中受益。当我们的团队由多元化认知的人组成时,就可以更好地解决复杂问题或做出预测。随着我们越来越碎片化,我们将成为一个以任务为基础的社会,而不是以工作为基础的社会。

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集中式辅导与分散式辅导

作者 Gene Gendel 关注 0 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2018年6月1日

集中式辅导和分散式辅导之间有什么差异?什么更有效,在什么组织环境下能更有效?哪种方法更容易受到体制游戏和其他组织型功能障碍的损害?为什么?辅导组织方式(集中式与分散式)和辅导重点(团队与企业)是同一回事吗?

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工程文化复兴:数字化转型成功的关键

作者 Ben Linders 关注 28 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年5月7日

团队可以创造出自己的可持续发展环境,从而对交付的内容和方法提供创新的见解。团队管理者必须对持续改进和革新的需求做出预估,否则将受到一种“自顶向下”方式驱动的“数字化转型”的干扰,这种干扰会挫败软件工程实践。当前正是团队恢复软件工程实践的时候。

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敏捷开发&远程团队——你应该知道的六条生产力秘诀

作者 Tanya Kumari 关注 1 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 12 他的粉丝   发布于  2018年4月27日

随着世界各地的组织都在尝试精益转型,现如今的分布式敏捷工作环境肯定在增加。本文将提供一些建议,克服这种组合的固有挑战。这种方法可以帮助远程团队分清事情的优先级并变得更有生产力,而不会引入其他的矛盾。

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