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中国顶尖技术团队访谈录·第七季

作者 InfoQ中文站 关注 55 他的粉丝 发布于 2016年10月1日

本次的《中国顶尖技术团队访谈录》·第六季挑选的6个团队虽然都来自互联网企业,却是风格各异。希望通过这样的记录,能够让一家家品牌背后的技术人员形象更加鲜活,让更多人感受到他们的可爱与坚持。

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中国顶尖技术团队访谈录·第六季

作者 InfoQ中文站 关注 55 他的粉丝 发布于 2016年6月29日

本次的《中国顶尖技术团队访谈录》·第六季挑选的6个团队虽然都来自互联网企业,却是风格各异。希望通过这样的记录,能够让一家家品牌背后的技术人员形象更加鲜活,让更多人感受到他们的可爱与坚持。

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中国顶尖技术团队访谈录·第五季

作者 InfoQ中文站 关注 55 他的粉丝 发布于 2016年4月21日

本次的《中国顶尖技术团队访谈录》·第四季挑选的五个团队虽然都来自互联网企业,却是风格各异。希望通过这样的记录,能够让一家家品牌背后的技术人员形象更加鲜活,让更多人感受到他们的可爱与坚持。

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架构师(2015年8月)

作者 InfoQ中文站 关注 55 他的粉丝 发布于 2015年8月8日

本期内容推荐:Docker背后的容器集群管理——从Borg到Kubernetes(一),解析微服务架构(二)微服务架构综述,多范式编程语言-以Swift为例,Oracle专家谈MySQL Cluster如何支持200M的QPS,杂谈:创业公司的产品开发与团队管理

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架构师(2014年11月)

作者 InfoQ中文站 关注 55 他的粉丝 发布于 2014年11月18日

本期内容推荐:Spark的现状与未来发展,微观SOA:服务设计原则及其实践方式,Kubernetes系统架构简介, 一个OpenStack访问请求在各组件之间的调用过程,基于微服务架构,改造企业核心系统之实践,项目初始会议 ——如何在一次会议中达成共识等。

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架构师(4月刊)

作者 InfoQ中文站 关注 55 他的粉丝 发布于 2013年4月9日

InfoQ中文站的电子杂志《架构师》(2013年4月刊)出炉了。本期的主编是InfoQ中文站主编贾国清。4月份《架构师》杂志的主题是"构建高效能团队",《打造Facebook》作者王淮曾在其博客分享过关于软件开发原则、Facebook新兵训练营和导师系统等内容,受到了读者广泛关注,本次摘录InfoQ的一篇有关《科技公司应有的工具文化》的内容,希望能对大家有所启发。

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Web应用开发者(第二期)

作者 InfoQ中文站 关注 55 他的粉丝 发布于 2011年8月21日

Web应用开发者电子刊第二期新鲜出炉,Stanley博士的家作者李鹏分享成功游戏的开发和运维经验。来自爱乐比、奇异果以及有趣网的团队代表,做客虚拟座谈会,从产品选型、开发、管理、运维等多角度来解释“好的App是如何炼成的”。研发技巧中王晓明讲述“开放平台下的取胜之道”。DCCI资深分析师彭胜君、研发专家付超群、千钧万博公司执行总裁顾晓斌分别针对热榜中应用美家达人、豆瓣FM以及爱美网魔法镜进行点评。工具、游戏、生活3大类应用Top5热榜排行展示。

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高效程序员的10个习惯

作者 Andy Hunt 关注 0 他的粉丝 , Venkat Subramaniam 关注 4 他的粉丝 ,译者 钱安川, 郑柯 关注 0 他的粉丝   发布于 2010年4月13日

本迷你书列举了成为高效的开发人员所需具备的10个习惯、思想观念和方法,涵盖了软件开发进程、编程和调试工作、开发者态度、等多个方面。本迷你书精选自《高效程序员的45个习惯》。

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项目管理修炼之道(精选版)

作者 Johanna Rothman 关注 8 他的粉丝 ,译者 郑柯 关注 3 他的粉丝   发布于 2010年2月5日

项目管理对于项目成败至关重要,但实践中每个项目都有自己的独特性,没有现成的解决方案可以套用。书中从应对实际风险的角度出发,讲述了从项目启动、项目规划到项目结束的整个管理流程,展示了作者的思考过程。本迷你书从原书中精选出5个章节。

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硝烟中的Scrum和XP

作者 Henrik Kniberg 关注 18 他的粉丝 ,译者 李剑 关注 1 他的粉丝   发布于 2008年7月8日

在本书中,作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的不同方式,不同的backlog格式,各种测试策略,在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。

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Scrum Checklists中文版

作者 Sprint-IT 关注 0 他的粉丝 ,译者 SpringSide团队 关注 0 他的粉丝   发布于 2007年12月21日

有证据表明,Scrum已经成为发展最快的敏捷方法了,在原来的Scrum书中都有关于这套方法的详细介绍,但这些书人们常常读完一次就放在一边了。SPRiNT-iT的敏捷教练们从长期的实践中抽取了Scrum的基本要素,为大家献上这样一份简练的参考资料,帮助团队更有效地推动所有的Scrum会议,并创造Scrum成果。这本书的目的不是为了进行Scrum教学,而是为了给接受过培训的团队带来信心,让他们轻车上路,成功启动最初的Sprints——这些成功将帮助他们的组织更亲密地拥抱Scrum。

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