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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

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内部领导力:向敏捷演化

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年9月18日

自适应组织依赖于横向领导力,认知是领导力的基本特质。当我们能够真得怀着好奇心、同理心和勇气去倾听时,那么我们的倾听会改变我们的观点、我们的关系,以至我们的环境。

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事后剖析中的心理安全问题

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年9月11日

情绪问题往往会在发生事故时凸显出来。在做免责事后剖析(blameless post-mortems)中,心理安全对于从事故中汲取经验教训至关重要。事后剖析会必须完全适度,最好由局外人主持,并让每位与会者轮流发言,避免妄加批评。在对事故的实际发生情况达成明确的共识之前,不要着手去分析事故。

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英雄的代价高昂——灭火队员精神的消亡

作者 Angela Wick 关注 4 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年9月3日

近期在美国圣地亚哥召开的Agile2018大会上,Sue Johnston做了名为“英雄的代价高昂——灭火队员精神的消亡”(Heroes Are Expensive - Extinguishing The Firefighting Culture)的演讲。在演讲中,她谈及了如何发现英雄、如何引领团队成员或领导去成为英雄、英雄会产生什么影响、我们应该如何做,以及应如何重新定义英雄。

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微服务通信策略

作者 Jan Stenberg 关注 34 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年8月21日

在GeeCON 2018大会上,Michael Plöd在一场介绍微服务之间不同的通信策略的演讲中解释说,在从单体架构迁移到微服务架构时,暗含在单体架构中的复杂性会明确显露出来,通信挑战将呈指数级增长。

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保持分布式团队同步

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年8月20日

分布式团队最大的挑战是沟通,这对建立协作的基本原则必不可少。调整工作时间,互相适应,而团队联络员有助于沟通和同步工作。以信任、尊重和开明为基础的团队会鼓励组织中的人们互相帮助,培养一种使团队保持同步的文化。

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Spark The Change:释放人类的才能

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年8月16日

把好奇心放在首要位置,从根本上质疑工作方式和工作时间,通过技术实现碎片化从而形成以任务为基础的社会,最大限度地关系招聘过程中的人际联系,提出问题以引发变革,并寻求将难民纳入到劳动力队伍的方法。以上这些是释放人类才能的一些结论和建议。

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空间数字中断:通过卫星实现高速互联网接入

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年8月7日

卫星可以让我们在农村地区、飞机上以及互联网服务提供商的核心网络上高速接入互联网。空间技术创新,如电力推进、数字化、电信革命以及像SpaceX这样的新进入者正在降低卫星发射成本。这些发展将带来新的服务,并降低现有服务的成本。

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引领变革:关于未来公司的构想

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年7月23日

未来的公司必须为福祉而投资,应该从孤岛转向团队交付,需要有心理空间和安全,并且必须能够应对不确定性。为了建立这样的公司,我们可以使用游戏化、原型设计以及物联网、人工智能、机器人、聊天机器人等技术。我们要专注于团队并思考团队如何进行协作。

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Snapper应用合弄制

作者 Shane Hastie 关注 27 他的粉丝 ,译者 冬雨 关注 4 他的粉丝   发布于  2018年7月19日

在过去的两年中,桑迪·马莫利一直在支持新西兰的交通票务公司Snapper 采用他们的合弄制(Holacracy)。在最近的一次敏捷的会议上,她解释了什么是合弄制,描述了他们的应用之旅,应用中发现的好处,并为其他考虑合弄制的人提了些建议。

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Ben Gracewood谈如何从企业自救中吸取教训

作者 Shane Hastie 关注 27 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年7月19日

在最近举行的JAFAC大会上,Ben Gracewood讲述了POS开发商Vend如何在资金紧缩后改变他们的开发组织的故事。他解释了组织是怎样忽略了来自外部的信号,以及这次冲击对员工和组织所产生的影响。

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无代码方法和低代码方法如何为业务用户和专业开发人员提供支持

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年7月16日

无代码方法旨在为业务人员开发和维护自己的应用程序提供支持,而低代码则是简化开发人员的工作,提高他们的生产力。两种方法都能以更低的成本实现更快速的开发。由于这些方法之间的差别越来越小,所以业务人员和开发人员可以合作,把它们结合在一起使用。

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破译密码、设计飞机和建设团队:Randy Shoup谈高绩效团队

作者 Daniel Bryant 关注 740 他的粉丝 ,译者 姚佳灵 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年7月12日

在纽约QCon大会上,WeWork的工程副总裁Randy Shoup做了题为“破译密码、设计飞机和建设团队”的演讲。他引用马克•吐温的名言“历史不会重演,但会惊人地相似”开始了他的演讲。他认为,纵观历史,最有效的团队一直专注于目标、组织文化、人员和工程技术的卓越性。

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Spark the Change大会:闪亮颠覆

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 谢丽 关注 11 他的粉丝   发布于  2018年7月9日

让人们可以在任何地方生活和工作的新交通系统,让人们可以通过App分享故事获得改变企业的思路的人脉关系,让这个世界上每个地方的人都可以联系起来的不受空间限制的高速互联网,这些就是Spark the Change大会上谈及的闪亮颠覆。

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云原生持续交付的模式和实践

作者 Manuel Pais 关注 9 他的粉丝 ,译者 无明 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年7月5日

RIO(大众汽车公司的一个品牌)首席架构师Christian Deger最近在伦敦Continuous Lifecycle大会上分享了一系列实现云原生持续交付的模式和实践。

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开发人员的聊天机器人入门

作者 Ben Linders 关注 27 他的粉丝 ,译者 盖磊 关注 2 他的粉丝   发布于  2018年7月4日 1

聊天机器人(Chatbot)正变得对开发人员的日常生活愈发重要,从理解技术的具体运作方式,到创建更好的代码。对机器人及其背后的技术,开发人员总是具有与生俱来的好奇心。人工智能工具的推出,正在解决存在于聊天机器人对话接口中的情感智能问题。

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