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如何利用碎片时间提升技术认知与能力? 点击获取答案

42:46
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成就成长-工程师团队前进的驱动力

作者 马晋  发布于  2018年3月6日 作者 马晋 关注 0 他的粉丝  发布于  2018年3月6日

工程师团队前进的驱动力是工程师对成长的渴望。作为团队Leader的架构师除了要带领团队成就业务目标,更要在工作中积累自身能力不断成长,带领团队达到新的高度。本次演讲从Leader成长和团队成长两个角度探讨成就成长的要素以及成长过程中可能遇到的一些问题。

32:59
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独角兽团队的持续迭代

作者 徐裕键  发布于  2018年2月1日 作者 徐裕键 关注 0 他的粉丝  发布于  2018年2月1日

结合创业公司业务发展不同阶段,如何做好技术的选型和演进?技术团队应该怎么保持快速的迭代?技术文化和氛围应该怎样打造?如何形成技术的影响力和战斗力?

47:17
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由创业到独角兽,技术团队如何从跟随业务到驱动业务

作者 黄骏伟  发布于  2017年12月14日 作者 黄骏伟 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年12月14日

微盟创业 3 年多以来,技术人员从 0 发展到 500 人的规模,在快速发展阶段,微盟技术团队也曾经一度陷入无法跟随业务发展速度的痛。经过多轮反思和实践,逐步解决了上面列举的各种问题后,微盟技术团队终于迈过了这个坎,真正做到了驱动业务。演讲中,我将结合我在微盟的实践经验,尝试对以上问题进行一些探讨,以帮助正在面临上诉困惑的技术团队和管理人员。

41:18
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用经济学原理打造团队领导力与软技能

作者 李鑫  发布于  2017年7月28日 1 作者 李鑫 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年7月28日 1

本次演讲中,讲者通过自身技术转型管理的经历出发,将讲述如何利用经济学原理作为贯穿团队领导与组织提升的主线,并佐以真实故事作为点缀,最终基于此提出几点工程师思维扩展的软技能。

46:06
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构建可伸缩的软件开发团队

作者 李智慧  发布于  2017年5月19日 作者 李智慧 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年5月19日

本演讲将分享如何 构建可伸缩的软件开发团队。

48:46
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当你的团队还支撑不起梦想时

作者 杨荣伟  发布于  2017年4月20日 作者 杨荣伟 关注 0 他的粉丝  发布于  2017年4月20日

演讲会重点分享如何打造成长型团队的实战经验,帮助各位加入初创公司的技术管理者少走弯路。

50:24
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痛并快乐着:LinkedIn 从传统 Ops 团队到 SRE 团队的发展

作者 李虓  发布于  2017年2月21日 作者 李虓 关注 2 他的粉丝  发布于  2017年2月21日

探讨LinkedIn SRE团队在过去几年发展过程中遇到的问题以及解决方式。

50:01
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从1到1000:业务拉锯战中如何打造一支千人精英研发团队

作者 张海龙  发布于  2016年10月24日 作者 张海龙 关注 0 他的粉丝  发布于  2016年10月24日

本次嘉宾将主要分享同程研发团队在10年间的从小到大以及在适应公司业务变化中的管理心得,如何在非一线城市打造一支既懂业务,又有技术积累的简单的研发团队,跟大家一起探讨业务型电商公司的研发团队管理。

43:55
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在一个快速成长团队里,如何做好工程师角色?

作者 朱赟  发布于  2016年9月6日 作者 朱赟 关注 3 他的粉丝  发布于  2016年9月6日

今天借这个机会,从小码农的角度,说说我眼中的公司成长、团队的成长、和程序员个人的成长之间的关系。以及对自己在初入职场作出的一些选择的反思。

30:53
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快速构建微服务体系

作者 王福强  发布于  2016年8月23日 作者 王福强 关注 1 他的粉丝  发布于  2016年8月23日

讲述了两年间挖财如何从0到1、从过去的研发体系一步一步到现在整体化规范。首先分析了为什么使用Spring Boot搭建微服务。随后王福强分享了IaaS、PaaS层的基本建设实践经验,其中PaaS是要求很高的核心服务,采用了Kafka、RabbitMQ、HBase等中间件。

24:50
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垂直电商服务化之路

作者 张鹏  发布于  2016年3月25日 作者 张鹏 关注 0 他的粉丝  发布于  2016年3月25日

业务快速发展,传统堆积木形式的开发,带来越来越高的开发成本,薄弱的系统架构无法支持公司发展。电商系统业务变更要求快,一个优秀的电商系统需要良好技术架构支持,才能以不变应万,那如何能突破瓶颈呢?本期嘉宾酒仙网官网和B2B事业部技术负责人张鹏将为您讲述如何带领团队从零开始进行服务化改造。

40:05
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寻找多团队研发管理的最大公约数

作者 曾著  发布于  2016年2月23日 作者 曾著 关注 0 他的粉丝  发布于  2016年2月23日

本期嘉宾讲从需求(广义)的pizza饼模型(包括:产品愿景,目标用户画像、用户核心价值,用户故事的详细设计(交互内容,交互布局与操作方式) 、线框图mockup、 系统时序图system sequence、领域模型粗略的概念模型等)中寻求寻找多团队研发管理的最大公约数。

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