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    数字化转型指南(第二部分)

    作者 Philippe Assouline 关注 1 他的粉丝 ,译者 无明 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年5月3日

    从传统来看,实现伟大的数字化商业愿景需要在运营、技术和人力方面进行艰苦卓绝的努力。 本文介绍了一种框架,可轻松将数字化业务目标转化为数字化策略,然后可以对其进行定价和建模,以便进行影响分析和创造经济价值。

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    数字化转型指南(第一部分)

    作者 Philippe Assouline 关注 1 他的粉丝 ,译者 无明 关注 0 他的粉丝   发布于  2018年5月2日

    从传统来看,实现伟大的数字化商业愿景需要在运营、技术和人力方面进行艰苦卓绝的努力。 本文介绍了一种框架,可轻松将数字化业务目标转化为数字化策略,然后可以对其进行定价和建模,以便进行影响分析和创造经济价值。

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    IT架构设计框架:ADMIT

    作者 Suman K Pradhan 关注 0 他的粉丝 ,译者 王灵军 关注 0 他的粉丝   发布于  2013年11月21日 1

    ADMIT详细表述了任何 IT架构工作中都应考虑的决策点。虽然ADMIT格式与其他企业架构框架类似,但ADMIT更关注影响最终结果的特性和驱动力,这使得它可以与其他形式化的企业架构设计和评价方法学结合使用。

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