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门票信息

注:2010年10月1日至7日期间,您仍可以通过网站正常注册付款参会。但票务组委会可能无法及时处理收款通知和发送电子门票,敬请见谅。8日开始,恢复正常!

如Kent Beck及诸多软件大师所述:我不参加任何免费的培训或大会,也不会在任何免费的大会上发表演讲,因为免费代表着没有价值。

2010年9月30日前,预约报名,享受9折优惠查看详情...

票务咨询热线: 010 - 64738142010 - 89880682;或发送邮件至于大会票务邮箱:agilechina@cn.infoq.com

大会动态
AgileChina2010精彩看点
  • Martin Fowler:21世纪的软件设计

    敏捷方法为我们提供了更高级的迭代和演进方式,帮助我们应对需求和环境变化。Martin将分享他最新的思考:这些变化和发展如何影响我们的软件开发?

  • Mary:业务驱动的敏捷实施

    本演讲将基于大量大型企业组织实施敏捷软件开发的真实案例,分析为何这些组织坚信敏捷或精益软件开发是成功的关键。

  • Tom Poppendieck

    Tom拥有25年IT经验,其中8年对象技术经验。他早期在IT基础建设、产品研发及制造业工作,之后进入健康、行政、金融租赁及旅游业提供咨询工作。

  • James Grenning

    Renaissance Software Consulting公司创始人,全球知名讲师,过程教练及咨询师。他拥有超过30年的软件开发行业经验,擅长技术指导与管理。

更多讲师和演讲内容请点击AgileChina2010官方网站

AgileChina2009精彩视频
  • 程序员修炼之道,十年之后

    10年前Dave Thomas出了一本《程序员修炼之道》。自那以后的10年间,软件行业发生了翻天覆地的变化。本演讲中Dave回顾了过去十年发生的变化。

  • 那是鸟,还是飞机?不,那是超人!

    在这个演讲中,Fred将会揭示敏捷的一些外在因素,并会重点关注敏捷获得成功的内在原因。Fred认为:工具、管理体系都不能让你变得敏捷。

  • 吕毅谈大型组织应用Scrum的经验

    敏捷中国大会2009上,对诺基亚-西门子的吕毅进行了采访,探讨了关于CST的认证流程、Scrum和XP的关系等话题。

  • 何勉谈大型敏捷团队的管理

    在敏捷中国大会2009上采访了ALU的何勉,探讨了自组织团队、敏捷团队中的角色、成员的特质、敏捷环境中的知识共享等话题。

更多精彩内容请点击InfoQ中文站AgileChina2009特别专题