Accueil InfoQ DevOps sur InfoQ
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Un projet agile de 2 ans, de la valse au free jazz en passant par le blues...
Nous vous proposons de vous raconter la petite histoire d'un de nos projets qui au fil du temps a vu son mode d'organisation beaucoup évoluer.
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Les effets inattendus du passage en Features Teams à grande échelle
En partant d’un legacy de 150 applications qui peinait à livrer chaque trimestre, 3 ans de transformation ont permis à notre département de 150 personnes de réduire ses coûts de 30%.
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Ramping up your DevOps-fu for big data developers
Reproducible setups for test & deployment are hard. Harder on a cluster. This talk presents lessons learned making a Spark distribution.
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Retour d'expérience : l'agilité chez BlaBlaCar
Venez nous rencontrer pour découvrir comment l'agilité nous a permis d'accompagner la croissance rapide de notre équipe technique.
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Migrez vers le Management 3.0
Le Management 2.0 vise à faire les choses justes mais pas de la bonne façon. Il ne convient pas aux équipes auto-organisées.
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Équipes agiles : survivre à la disparition des managers
L’ère des managers s’est achevée au sein du pôle technique de Public-Idées. Les équipes ont pris le contrôle total de leur organisation !
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Dérapage contrôlé en toute agilité !
Partant d'une organisation top-down, la société s’était donné pour défi de mettre en place le modèle Spotify. 6 mois plus tard, la direction a décidé de se challenger.
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SAFe vs Spotify, le match !
L’agilité à l’échelle est l’une des dernières frontières à atteindre. Différents frameworks existent pour aider les entreprises à diffuser l’agilité à tous les niveaux de l’organisation.
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How do you help teams for whom Kanban is simply card walls?
This experience report details the journey that one company took to break the barrier of a wide but shallow kanban implementation at scale to realize benefits like improved delivery outcomes.